Динамические способности как необходимый инструмент для нового развития и управления компаний
EDN: ZBZHJJ
Аннотация
В статье рассмотрены динамические способности, определяющие новые возможности в управлении и развитии компаний в условиях быстро меняющейся среды. Необходимость в исследованиях методологического характера вызвана цифровизацией общества и цифровой трансформацией, которая на сегодняшний день затрагивает все сферы бизнеса. Изучение новых организационных возможностей применительно к современным условиям хозяйствования является фундаментальной научной задачей данного исследования, так как для развития и наращивания собственной конкурентоспособности помимо имеющихся ресурсов (активов) организациям необходимо уметь создавать, интегрировать и реконфигурировать технологии и организационно-специфические компетенции. В данной работе рассмотрены понятия динамических способностей и организационных способностей, представленные разными учеными экономистами. Предложены динамические модели, одной из которых является динамическая аналитическая модель на основе ресурсно-ориентированного подхода, где важнейшим звеном выступает динамический потенциал, состоящий из динамических способностей и динамических ресурсов. В качестве отдельного элемента динамического потенциала выделен абсорбирующий потенциал, который также оказывает влияние на развитие компаний.
Список литературы
1. Елисеева И. И., Платонов В. В. Динамический потенциал - недостающее звено в исследовании инновационной деятельности // Финансы и бизнес. 2014. № 4. С. 102-110.
2. Елисеева И. И., Платонов В.В., Бергман Ю. П. и др. Когнитивное разнообразие и формирование доминантной логики инновационных компаний // ЭНСР. 2015. № 3 (70). С. 67-80.
3. Карлик А. Е., Кречко С. А., Платонов В. В. Промышленная кооперация стран-членов ЕАЭС в перспективе цифровой экономики // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2017. Том 8. № 3. С. 384-395.
4. Карлик А. Е., Платонов В. В. Аналитическая структура ресурсно-ориентированного подхода. Часть 1 // Проблемы теории и практики управления. 2013а № 6 С. 26-37.
5. Карлик А. Е., Платонов В. В. Аналитическая структура ресурсно-ориентированного подхода. Часть 2 // Проблемы теории и практики управления. 2013б № 7 С. 49-53.
6. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления; Высшая школа менеджмента СПбГУ. 2-е изд. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Изд. дом СПб Гос. ун-та, 2008.
7. Кузьминов Я. И., Бендукидзе К. А., Юдкевич М. М. Курс институциональной экономики: институты, сети, транс-акционные издержки, контракты: учебник для студентов вузов. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2006. С. XL.
8. Неретина Е. А. Динамические способности и стратегическая архитектура компании // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2011. № 1 (17). С. 111-115.
9. Никифорова Ю. М. Ресурсно-ориентированный подход как системно-комплексный подход в оценке внутрифирменных факторов компании, формирующих ее стабильное конкурентное преимущество // Экономика и предпринимательство. 2017. № 12-3. (89-3). С. 1296-1306.
10. Орехова С. В. Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции // Современная конкуренция. 2011. Т. 5. № 4 (28). С. 97-105.
11. Орехова С. В. Обоснование выбора банковской стратегии на основе оценки динамических способностей фирмы // Современная конкуренция. 2014. Т. 8. № 3 (45). С. 91-104.
12. Платонов В. В., Воробьев В. П., Тихомиров Н. Н. Системы управления интеллектуальным капиталом на новом этапе технико-экономического развития: методологический аспект // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2012. № 2 (74). С. 7-15.
13. Платонов В. В., Овсянко К. А., Айрапетова А. Г. и др. Стратегическая оценка деятельности инновационно-активных предприятий / под ред. А. Е. Карлика. СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 2012.
14. Руус Й., Пайк С., Фернстрем Л. Интеллектуальный капитал: практика управления / пер. М. П. Аккая. 3-е изд. СПб.: Высшая школа менеджмента, 2010.
15. Amit R., Schoemaker P. J. H. Strategic Assets and Organizational Rent // Strategic Management Journal.1993. Vol. 14. No. 1. Pp. 33^6.
16. Barney J. B. Integrating organizational behavior and strategy formulation research: A resource based analysis // Advances in strategic management. 1992. Vol. 8. No. 1. Pp. 39-61.
17. Cohen W. M., Levinthal D. Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation // Administrative Science Quarterly. 1990. Vol. 35. Pp. 128-152.
18. Eisenhardt K. M., Martin J. A. Dynamic capabilities: what are they? // Strategic Management Journal. 2000. Vol. 21. No. 10-11. Pp. 1105-1121.
19. Felin T., Foss N. J. Organizational routines and capabilities: Historical drift and a course-correction toward microfoundations // Scandinavian Journal of Management. 2009. Vol. 25. No. 2. P. 157-167.
20. Grant R. M. Prospering in dynamically-competitive environments: Organizational capability as knowledge integration // Organization science. 1996. Vol. 7. No. 4. Pp. 375-387.
21. Helfat C. E., Peteraf M. Understanding dynamic capabilities: progress along a developmental path // Strategic Organization. 2009. No. 7. Pp. 91-102.
22. Hodgson G. M. The concept of a routine / The handbook of organizational routines / ed. by M. C. Becker. Cheltenham, 2008. Pp. 15-29.
23. Negroponte N. Being Digital // Published by arrangement with Alfred A. Knopf. London: Hodder&Stoughton, 1995. P. 243.
24. Nelson R., Winter S. An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge: Belknap Press/Harvard University Press, 1982.
25. Priem R. L., Butler J. E. Is the resource-based «view» a useful perspective for strategic management research? // Academy of management review. 2001. Vol. 26. No. 1. Pp. 22-40.
26. Roos G. The Intellectual Capital Navigator as a Strategic Tool // International Business Strategy and Entrepreneurship: An Information Technology Perspective. Chapter 1. Publisher: IGI Global, Hershey, PA., USA, Editors: Ordonez de Pablos, P., 2014. Pp. 1-22.
27. Sawy O. A., Pavlou P. A. IT-enabled business capabilities for turbulent environments // MISQ Executive. 2008. Vol. 7. No. 3. Pp. 57-68.
28. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18. No. 7. Рр. 509-533.
29. Teece D. J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal. 2007. Vol. 28. No. 13. Pp. 1319-1350.
30. Winter S. G. Understanding dynamic capabilities // Strategic Management Journal. 2003. Vol. 24. No. 10. Pp. 991-995.
31. Shaker Z. A., George G. Absorptive Capacity: a review, re-conceptualization, and extension // Academy of Management Review. 2002. No. 27 (2). Pp.185-203.
32. Zollo M., Winter S. G. Deliberate learning and evolution of dynamic capabilities // Organization science. 2002. Vol. 13. No. 3. Pp. 339-351.
Рецензия
Для цитирования:
Никифорова Ю. Динамические способности как необходимый инструмент для нового развития и управления компаний. Современная конкуренция. 2019;13(1):73-89. EDN: ZBZHJJ
For citation:
Nikiforova Yu. Dynamic abilities as a necessary tool for new development and management of companies. Journal of Modern Competition. 2019;13(1):73-89. EDN: ZBZHJJ
Послать статью по эл. почте 