Assessment of the Management Efficiency and Competitiveness of the Municipality

The world experience of the development of federal states testifies to the need to increase the level of socio-economic development of the country due to the effective and competitive functioning of all administrative- territorial units, since the high level of development of municipalities ensures both socio-economic stability within the state and the economic security of the country at the international level. In these conditions, the task of creating and subsequent development of a scientifically based concept of increasing the competitiveness of municipalities, the choice of criteria for evaluating the effectiveness and competitiveness of the municipal economy is brought to the fore. As the basic factors for assessing managerial efficiency and competitiveness at the municipal level, the author suggests using key indicators that can be quantified and form a certain KPI indicator for further analysis and evaluation. The formation of a KPI assessment mechanism for improving the level of municipal management necessitates the development of theoretical foundations and practical grounds. Substantiation of key indicators for assessing managerial efficiency and competitiveness that can be quantified and form a certain KPI indicator for further analysis in relation to the field of municipal management. The article discusses the methodology of assessing managerial efficiency by calculating KPIs to determine the level of municipal governance, which can become an effective mechanism of municipal governance and ensure the establishment of a close relationship between the institutions of municipal government and society. The methodology for assessing the managerial efficiency and competitiveness of a municipality is based on classical actions based on the principles of scientific research, forms and methods of scientific cognition. The author substantiates the theoretical principles of the study of the problems of municipal education for the formation of a mechanism for assessing managerial efficiency and competitiveness, and also proposes a model for the formation of a mechanism for assessing managerial efficiency and competitiveness by determining key KPIs for further analysis and improving the level of municipal management.

1. Совершенствование критериев принятия решений на базе стоимостно-ориентированного менеджмента как основа роста конкурентоспособности экономики России / кол. авт.: И. В. Косорукова, Н. В. Мирзоян, Н. А. Бондарева [и др.]; под ред. И. В. Косоруковой. - М.: Университет "Синергия", 2019. - 206 с.

2. Кубатиева Ф. Б. KPI - каждому по способностям [Электронный ресурс] // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2009. № 10. URL: https://delo-press.ru/journals/staff/tekhnologii-effektivnosti/36180-kpi-kazhdomu-po-sposobnostyam/(дата обращения: 12.07.2022).

3. Хуснулин Р. К. Адаптация механизма управления экономикой региона в условиях сокращения бюджетных расходов // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 11. С. 77-93. DOI: 10.46486/0234-4505-2020- 11-77-93.

4. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. - М.: Инфра-М, 2012. - 255 c.

5. Косорукова И. В., Зайкин Д. И. Анализ факторов, определяющих ключевые показатели эффективности нефтегазового холдинга // Проблемы теории и практики управления. 2021. № 3. С. 63-80. DOI: 10.46486/0234-4505-2021-3-63-80.

6. Косорукова И. В., Руднева Н. С. Анализ прибыли и денежного потока организации как критериев эффективности финансовой модели принятия решений // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2021. № 2 (233). С. 65-82. DOI: 10.24411/2072-4098-2021-10204.

7. Ставицкая О. С. KPI - ключевые показатели эффективности, их виды и применение // Проблемы современной науки и образования. 2018. № 7 (127). С. 45-51.

8. Труфанова С. А. Техника расчета премии за риск вложения в недвижимость в методе кумулятивного построения для оценки стоимости муниципальной недвижимости // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2019. № 6 (213). С. 43-54. DOI: 10.24411/2072-4098-2019-10602.

9. Косорукова О. Д. Финансовые и нефинансовые показатели как факторы формирования стоимости бизнеса: анализ и классификация // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 3. С. 129-141.

10. Плясова С. В., Зеленкина Е. В. Теоретические и методологические подходы к формированию инструментария цифрового развития государственного сектора // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 6. С. 145-156.

11. Труфанова С. А., Жуковская И. Ф., Паньшин И. В., Ивлиева Н. Н. Потенциал и риски цифровизации экономики для современного человека труда // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 10. С. 65-83. DOI: 10.46486/0234-4505-2020-10-65-83.

12. Труфанова С. А., Абдрахимова А. Р. Цифровизация предоставления государственных услуг в системе управления стоимостью муниципальной недвижимости // Развитие цифровой экономики: теоретическая и практическая значимость для АПК: материалы Международной научно-практической конференции / под ред. И. В. Шариковой. 2019. С. 306-309.

13. Машковцев С. В., Бедило М. М. KPI для поддерживающих подразделений // Справочник кадровика. 2013. № 5. С. 129-131.

14. Косорукова И. В. Стоимостно-ориентированный подход к анализу конкурентоспособности бизнеса // Современная конкуренция. 2013. № 2 (38). С. 28-38.

15. Осипенко О. В. Особенности корпоративных конфликтов в российском предпринимательстве // Современная конкуренция. 2022. Т. 16. № 1 (85). С. 41-54. DOI: 10.37791/2687-0657-2022-16-1-41-54.