Socially oriented human resources strategy as an additional competitive advantage of the modern organization
https://doi.org/10.37791/1993-7598-2020-14-1-38-47
EDN: ZISOBJ
Abstract
The subject area of the article is the personnel strategy of a modern organization as one of the factors directly affecting its market position. The concept of a socially - oriented personnel strategy is clarified and the thesis that it is legitimate to consider it as an additional competitive advantage of a particular business entity - the employer is argued. Criteria are formulated and justified with the help of which it is possible to objectively assess the degree of social orientation of the personnel strategy. Threats are revealed to the market positions of an organization that implements an asocial personnel strategy.
References
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в редакции от 16.12.2019 №439-ФЗ). URL: http://www. consultant.ru/document/cons.doc.LAW.
2. Официальный сайт Президента РФ. URL: http://www. kremlin.ru/events /president/news/57205.
3. Алавердов А. Кадровая безопасность как фактор конкурентоспособности современной организации // Современная конкуренция. 2015. №5(53). С. 25-38.
4. Гурьянова А. Социально ориентированная кадровая политика как инструмент эффективного управления человеческими ресурсами организации: дисс.... канд. экон. наук: 08.00.05. [Место защиты: Сам. гос. эконом. ун-т]. Самара, 2008. - 198 с.
5. Зеленцов А. Формирование и реализация кадровой политики в системе социально-трудовых отношений промышленных организаций: автореферат дис.... канд. экон. наук: 08.00.05. [Место защиты: Гос. ун-т упр.]. Москва, 2016. - 21 с.
6. Ишкинина М. Социальная ответственность организаций перед работниками: факторы формирования и особенности реализации в современных условиях // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2017. № 3. С. 63-70.
7. Кургина Н. Социально ориентированная кадровая политика как инструмент эффективного управления персоналом организации//Вестник Орловского государственного аграрного университета. 2016. № 2(7). С. 194-197.
8. Опарина Т., Васильев А. Использование социальных стратегий в деятельности организаций // Фундаментальные исследования. 2016. № 2-2. С. 416-419.
9. Рубин Ю. Менеджмент конкурентных действий // Современная конкуренция. 2014. № 5(47). С. 77-116.
10. Сактагановаг. Социально ориентированная кадровая политика как основной инструмент формирования эффективной системы управления персоналом // Региональные проблемы преобразования экономики. 2017.№ 2. С. 72-78.
11. Чаусов Н. Н., Чаусов Н. Ю. Социально ориентированная кадровая политика как фактор обеспечения устойчивого развития организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 11. URL: http://ekonomika.snauka.ru /2017/11/15573.
12. Сайт РИА-Новости. URL: https://pasmi.ru/ archive/164822.
Review
For citations:
Alaverdov A., Alaverdova T. Socially oriented human resources strategy as an additional competitive advantage of the modern organization. Journal of Modern Competition. 2020;14(1):38-47. https://doi.org/10.37791/1993-7598-2020-14-1-38-47. EDN: ZISOBJ
Email this article 