Структурная конфигурация российских многонациональных компаний: эмпирическое исследование влияния ситуационных факторов

Российские многонациональные компании все чаще становятся объектом исследований в области как стратегического менеджмента, так и международного бизнеса. Их отличительные особенности определяют интерес исследователей к изучению различных аспектов их функционирования. Цель данной статьи - рассмотреть понятие и элементный состав структурных конфигураций российских МНК и выявить факторы, влияющие на их формирование. На основе систематизации и анализа литературы по стратегическому менеджменту, международному бизнесу и теории организации выделено пять основных структурных элементов: степень децентрализации управленческих решений, степень формализации и контроля, сложность, степень использования механизмов внутрифирменной горизонтальной интеграции и механизмов внутрифирменного международного обмена знаниями и опытом.Разработанная концептуальная модель взаимосвязи основных ситуационных переменных и элементов структурной конфигурации МНК прошла эмпирическую проверку на выборке из 213 российских МНК.В результате анализа с использованием множественной линейной регрессии выявлены статистически значимые взаимосвязи между элементами стратегической ориентации, окружающей средой и элементами структурной конфигурации МНК, а также модерационное воздействие международной ориентации компании на силу и характер взаимосвязи между основными ситуационными переменными и структурными элементами.

1. Гурков И. Б. О предпосылках и последствиях локального потепления организационного климата // Промыш- ленник России. 2010. № 5. С. 84-87

2. Казанцев А. К., Малюк В. И., Серова Л. С. Основы менеджмента. Практикум. М.: ИНФРА-М, 2002

3. Казанцев А. К., Веселова А. С. Конкурентные преимущества компаний из растущих экономик: основные теоретические подходы к исследованию // Экономика и управление. 2014. № 10. С. 18-24

4. Aldrich H. E. Organizations and Environment. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1979

5. Alfoldi E. A., Clegg L. J., McGaughey S. L. Coordination at the Edge of the Empire: the Delegation of Headquarters Functions through Regional Management Mandates // Journal of International Management. 2012. No. 18. P. 276-292

6. Foss K., Foss N. J., Nell P. C. MNC Organizational Form and Subsidiary Motivation Problems: Controlling Interventional Hazards in the Network MNC // Journal of International Management. 2012. No. 18. P. 247-259

7. Boyd B. Corporate Linkages and Organizational Environment A Test of the Resource Dependence Model // Strategic Management Journal. 1990. No. 11. P. 419-430

8. Burton R., Obel B. Strategic Organizational Diagnosis and Design: Developing Theory for Application. 2nd ed. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers, 1998

9. Chandler A. D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. MIT Press: Cambridge, MA, 1962

10. Covin J. G., Slevin D. P. Strategic management of small firms in hostile and benign environments // Strategic Management Journal. 1989. No. 10. P. 75-81

11. Dess G., Beard D. Dimensions of Organizational Task Environments // Administrative Science Quarterly. 1984. No. 29. P. 52-73

12. Duncan R. Characteristics of Organizational Environments and Perceived Uncertainty // Administrative Science Quarterly. 1972. No. 17. P. 313-327

13. Galbraith J. The Future of Organization Design // Journal of Organization Design. 2012. No. 1. P. 3-6

14. Gammeltoft P., Filatotchev I., Hobdari B. Emerging multinational companies and strategic fit: contingency framework and future research agenda // European Management Journal. 2012. No. 30. P. 175-188

15. Gatignon H., Xuereb J.-M. Strategic Orientation of the Firm and New Product Performance // Journal of Marketing Research. 1997. No. 34. P. 77-90

16. Hatch M. J., Cunliffe A. L. Organization Theory. Modern, Symbolic and Postmodern Perspectives. 3rd ed. Oxford University Press, 2012

17. Keats B. W., Hitt M. A. A Causal Model of Linkages Among Environmental Dimensions, Macro-organizational Characteristics and Persormance // Academy of Management Journal. 1988. No. 31. P. 570-598

18. Keupp M. M., Palmie M., Gassmann O. Achieving Subsidiary Integration in International Innovation by Managerial «Tools» // Management International Review. 2011. No. 51. P. 213-239

19. Kogut B., Zander U. Knowledge of the Firm and the Evolutionary Theory of the Multinational Corporation // Journal of International Business Studies. 1993. No. 24 (4). P. 625-645

20. Lawrence P., Lorsch J. Organization and Environment. Boston: Division of Research, Harvard Business School, 1967

21. Malhotra N. K., Birks D. F. Marketing Research. An Applied Approach (third edition). Prentice Hall, 2007

22. Martinez J. I., Jarillo F. J. C. The Evolution of Research on Coordination Mechanisms in Multinational Corporations // Journal of International Business Studies. 1989. No. 3. P. 489-514

23. Miller D. The Correlates of Entrepreneurship in Three Types of Firms // Management Science. 1983. No. 29. P. 770-791

24. Miller D., Friesen P. Archetypes of strategy formulation // Management Science. 1978. No. 24. P. 921-933

25. Milliken F. J. Three Types of Perceived Uncertainty about the Environment: State, Effect, and Response Uncertainty // The Academy of Management Review. 1987. No. 12. P. 133-143

26. Nadler D. A., Tushman M. I. Designing Organizations that Have Good Fit: A Framework for Understanding New Architectures. In Organizational Architecture: Designing for Changing Organizations. Eds. D. A. Nadler, M. S. Gerstein, R. B. Shaw. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 1992. P. 110-132

27. Strategic Organization Design: An Integrated Approach.Oliver Wyman

28. Pfeffer J, Salancik G. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. N. Y.: NY. Haper and Row Publishers, 1978

29. Porter M. Competitive strategy. The Free Press, N. Y.,1980

30. Sharfman M. P., Dean J. W. Conceptualizing and Measuring the Organizational Environment: A Multidimentional Approach // Journal of Management. 1991. No. 17. P. 681-700

31. Williamson O. E. The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, and Relational Contracting. NY: MacMillan Free Press, 1985