УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

В статье рассмотрены основные методы достижения конкурентного преимущества в управлении дебиторской задолженностью: лимитирование планируемой задолжен‑ ности и регулирование непланируемой задолженности. Определены пути минимизации потерь из‑за отвлечения средств из оборота в результате задержки заказчиками оплаты поставленных им товаров, рассмотрен порядок применения факторинга, цессии, фор‑ мирования резерва по сомнительным долгам.

1. Басалай С. И. Механизмы управления финан-совыми ресурсами корпорации. М.: ТДДС Сто-лица-8, 2001. -166 с.

2. Ендовицкий Д. А. Финансовые резервы организации: анализ и контроль/Д. А. Ендовицкий, А. Н. Исаенко. -М.: КноРус, 2009. -302 с.

3. Карельская С. Н. Продажа дебиторской задолженности: учет и налогообложение//Бухгалтерский учет. 2011. № 3. С. 42-46.

4. Куликова Л. И. Налоговый учет. М.: Бухгалтер-ский учет, 2003. -336 с.

5. Куликова Л. И. Формирование резерва по со-мнительным долгам: бухгалтерский и налоговый учет//Официальные документы для бухгалтера. М: Бухгалтерский учет, 2011. № 7.

6. Опарина С. И. Резервы в бухгалтерской отчет-ности//Бухгалтерский учет, 2011. № 5.

7. Попов А. Эффективные инструменты для оценки дебиторской задолженности//Финансовый ди-ректор, № 4, 2012. URL: http://e.fd.ru/article.aspx? aid=282767&ut=d.

8. Приходько Е. А. Управление капиталом коммерческой организации.//Проблемы теории и практики управления, 2010. № 3. С. 64-75.

9. Рубин Ю. Б. Теория и практика предпринима-тельской конкуренции. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Маркет ДС, 2008.