Preview

Journal of Modern Competition

Advanced search

BUSINESS DEVELOPMENT CENTER AS THE BASIS FOR REGIONAL INTERPRISERS COMPETITIVENESS RAISING (ON THE ARCHANGELSK REGION EXAMPLE)

EDN: OWVGPV

Abstract

In this article expounded activity ways rise in the basis on Business Development Center, which encourage enterprise as an important element of social-economical system. The suggestions are given for using perspective interaction ways of small producing enterprising with big business as the major factor of development of the regional social-economic system. The authoress pays attention to the fact that smаll business can be supported by large enterprisers, which would be able to supply it for output arrange and competitive production producing.

About the Authors

I. Alhimovich
Federal State Educational Establishment Higher Vocational Education Northern (Arctic) Federal University


O. Pavlova
Federal State Educational Establishment Higher Vocational Education Northern (Arctic) Federal University


References

1. Архангельская область в цифрах. 2011: Крат. стат. сб. Архангельск: Архангельскстат, 2011. - 145 с.

2. Васильева О. Накопление человеческого капитала и изобилие природных ресурсов // Вопросы экономики. 2011. № 12. С. 66 - 77.

3. Козлов А. А. Государственное регулирование предпринимательства в России и за рубежом // Экономика и управление. 2011. № 8 (70). С. 80 - 85.

4. Куценко Е., Тюменцева Д. Кластеры и инновации в субъектах РФ: результаты эмпирического исследования // Вопросы экономики. 2011. № 11. С. 93 - 107.

5. Незамайкин В. Н., Демченко Н. Л. Современные технологии поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне // Региональная экономика. 2007. № 1 (40). С. 50 - 53.

6. Центр делового развития: основная база районной инфраструктуры в области поддержки предпринимательства. СПб: ЦДР, 1996. С. 71.


Review

For citations:


Alhimovich I., Pavlova O. BUSINESS DEVELOPMENT CENTER AS THE BASIS FOR REGIONAL INTERPRISERS COMPETITIVENESS RAISING (ON THE ARCHANGELSK REGION EXAMPLE). Journal of Modern Competition. 2012;(2):135-143. EDN: OWVGPV

Views: 4


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1993-7598 (Print)
ISSN 2687-0657 (Online)