TYPICAL COMPETITIVE STRATEGIES BY M. PORTER: APPLICATION IN MODERN BUSINESS PRACTICES
EDN: OWVGKB
Abstract
The article deals with Michael Porter`s concept of competitive strategies. All competitive strategies are considered in application to modern business practice.
References
1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. СПб.: Питер, 2009.
2. Волков Д. В. Оценка конкурентоспособности предприятия: теоретико-методологические подходы. Липецк: Материалы Кафедры менеджмента ЛГТУ, 2011.
3. Гладышева И. В. Прогнозирование конкурентоспособности промышленного предприятия: дисс. канд. экон. наук. СПб., 2006.
4. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
5. Портер М. Конкуренция. М.: Вильямс, 2010.
6. Рубин Ю. Б. Основы бизнеса. М.: Маркет ДС, 2008.
7. Рубин Ю. Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. М.: Маркет ДС, 2010. 8. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Пет рова. СПб.: Питер, 2005.
8. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова. СПб.: Питер, 2005.
9. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Маркет ДС, 2008.
10. Данные официального сайта Росстата. URL: http://www.gks.ru.
Review
For citations:
Glazov R., Orehov S. TYPICAL COMPETITIVE STRATEGIES BY M. PORTER: APPLICATION IN MODERN BUSINESS PRACTICES. Journal of Modern Competition. 2012;(2):13-19. EDN: OWVGKB
Email this article 