Organizational and Managerial Innovations in the Russian Electronics Industry: Current Trends

The electronic industry is one of the most dynamically developing industries in the global economy and has a significant impact on the pace of development of related industries and the level of technological independence of states. Various types of external trade and economic sanctions imposed by Western countries and the strengthening of the import substitution policy in the Russian economy require a revision of the vectors for the development of electronic industry enterprises. The withdrawal of some foreign companies from the Russian sales market at the same time makes it possible to increase demand for domestic products and increases the requirements for the development and production of electronics in Russia. The analysis of scientific works shows that at the present stage of production development, non-technological innovations, including organizational and managerial ones, are an important component of increasing the competitiveness of industrial high-tech enterprises. The purpose of the study: to determine the level of development of organizational and managerial innovations in the Russian electronics industry. The implementation of this goal required the solution of the following tasks: to define the concept of organizational and managerial innovations in accordance with modern standards, to determine the degree of development of the topic of organizational and managerial innovations in electronics industry enterprises in Russian publications, to compare the levels of implementation of organizational and managerial innovations in the electronics industry and other domestic industries. This paper analyzes the level of implementation of organizational and managerial innovations in the Russian electronics industry. According to the modern 4th edition of the Oslo manual (international standard in the field of innovation statistics), the definition of the concept of organizational and managerial innovations is given. On the basis of statistical data, the level of development of this type of innovation in relation to product and process innovations was determined, and a comparison was made with respect to high-tech and all Russian organizations. Interest in the introduction of organizational and managerial innovations in the global industry has increased significantly in recent years, so understanding the current situation in the development of this type of innovation in the Russian electronics industry can contribute to the development of strategies for the development of this industry.

1. Распоряжение Правительства РФ от 17 января 2020 г. № 20-р "О Стратегии развития электронной промышленности РФ на период до 2030 г. и плане мероприятий по ее реализации" // СПС "КонсультантПлюс".

2. Трофимов О. В., Ганин А. Н. Концептуальные основы модернизации предприятий радиоэлектронной промышленности в современных условиях // Российское предпринимательство. 2018. Т. 19. № 12. С. 3787-3798. DOI: 10.18334/rp.19.12.39633.

3. Кузин А. А. Роль и значение инноваций в функционировании предприятий // Статистика и экономика. 2012. № 2. С. 39-43.

4. Стоянова О. В., Москалева В. Д. A method and a model framework for planning R&D changes in manufacturing enterprises // Прикладная информатика. 2021. Т. 16. № 1. С. 59-68. DOI: 10.37791/2687-0649-2021-16-1-59-68.

5. Черновалова М. В. Нечеткие прецедентные модели для управления проектами с использованием мультионтологического подхода // Прикладная информатика. 2021. Т. 16. № 2 (92). С. 4-16. DOI: 10.37791/2687-0649-2021-16-2-4-16.

6. Батьковский А. М., Кравчук П. В., Фомина А. В. Организационные инновации на предприятиях радиоэлектронной промышленности // International Journal of Professional Science. 2020. № 2. С. 36-43.

7. Филиппов А. А. Современное состояние и основные тенденции развития радиоэлектронной промышленности в Российской Федерации // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III международной научной конференции (Санкт-Петербург, декабрь 2014 г.). - Санкт-Петербург: Заневская площадь, 2014. - С. 40-45.

8. Xiaoyan H. Organizational innovation competence and organizational performance in the manufacturing enterprise: the moderating effect of environmental dynamics // Russian Journal of Innovation Economics. 2022. Vol. 12. No. 1. P. 361-374. DOI: 10.18334/vinec.12.1.114372.

9. Руководство Осло: рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям: совместная публикация ОЭСР и Евростата: пер. - 3-е изд. - М., 2010. - 107 с.

10. Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation. - In: The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities. - 4th edition. - OECD Publishing, Paris/Eurostat, Luxembourg, OECD/Eurostat, 2018. - 256 p. DOI: 10.1787/9789264304604-en.

11. Киселева О. Н. О некоторых особенностях в теории организационно-управленческих инноваций в отечественной науке // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2016. № 3 (30). С. 143-152. DOI: 10.17072/1994-9960-2016-3-143-152.

12. Пригожин А. И. Нововведения: стимулы и препятствия: социальные проблемы инноватики. - М.: Политиздат, 1989. - 271 с.

13. Карлик А. Е., Платонов В. В. Организационно-управленческие инновации: резерв повышения конкурентоспособности российской промышленности // Экономическое возрождение России. 2015. № 3 (45). С. 34-44.

14. Дорошук А. А., Щёкина Е. Ю. Методические подходы к разработке и внедрению организационно-управленческих инноваций // Экономика: реалии времени. 2013. № 4 (9). С. 119-124.

15. Индикаторы инновационной деятельности: 2022: статистический сборник / В. В. Власова, Л. М. Гохберг, Г. А. Грачева [и др.]; Нац. исслед. ун-т "Высшая школа экономики". - М.: НИУ ВШЭ, 2022. - 292 с.