Электронная промышленность является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей в мировой экономике и ускоряет темпы развития смежных отраслей промышленности. Различные виды внешних торгово-экономических санкций со стороны западных стран и усиление политики импортозамещения в российской экономике требуют пересмотра векторов развития предприятий электронной промышленности. Уход с российского рынка сбыта некоторых зарубежных компаний одновременно дает возможность увеличения спроса на отечественную продукцию и увеличивает требования к разработке и производству электроники в России. Анализ научных работ показывает, что на современном этапе развития производства важной составляющей повышения конкурентоспособности промышленных высокотехнологичных предприятий являются нетехнологические инновации, в том числе организационно-управленческие. Цель исследования: определить уровень развития организационно-управленческих инноваций в электронной промышленности России. Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих задач: уточнить и дополнить определение понятия «организационно-управленческие инновации» в соответствии с современными стандартами; определить степень разработанности темы организационно-управленческих инноваций на предприятиях электронной промышленности; сравнить уровни внедрения организационно-управленческих инноваций в электронной промышленности и других отраслях. Результаты исследования: проведен анализ уровня внедрения организационно-управленческих инноваций в электронной промышленности России. Согласно 4-й редакции руководства Осло (международного методологического стандарта в измерении инноваций) уточнено и дополнено определение понятия «организационно-управленческие инновации». На основе статистических данных определен уровень развития данного вида инноваций относительно продуктовых и процессных инноваций, а также проведено сравнение относительно высокотехнологичных и других российских организаций.
The electronic industry is one of the most dynamically developing industries in the global economy and has a significant impact on the pace of development of related industries and the level of technological independence of states. Various types of external trade and economic sanctions imposed by Western countries and the strengthening of the import substitution policy in the Russian economy require a revision of the vectors for the development of electronic industry enterprises. The withdrawal of some foreign companies from the Russian sales market at the same time makes it possible to increase demand for domestic products and increases the requirements for the development and production of electronics in Russia. The analysis of scientific works shows that at the present stage of production development, non-technological innovations, including organizational and managerial ones, are an important component of increasing the competitiveness of industrial high-tech enterprises. The purpose of the study: to determine the level of development of organizational and managerial innovations in the Russian electronics industry. The implementation of this goal required the solution of the following tasks: to define the concept of organizational and managerial innovations in accordance with modern standards, to determine the degree of development of the topic of organizational and managerial innovations in electronics industry enterprises in Russian publications, to compare the levels of implementation of organizational and managerial innovations in the electronics industry and other domestic industries. This paper analyzes the level of implementation of organizational and managerial innovations in the Russian electronics industry. According to the modern 4th edition of the Oslo manual (international standard in the field of innovation statistics), the definition of the concept of organizational and managerial innovations is given. On the basis of statistical data, the level of development of this type of innovation in relation to product and process innovations was determined, and a comparison was made with respect to high-tech and all Russian organizations. Interest in the introduction of organizational and managerial innovations in the global industry has increased significantly in recent years, so understanding the current situation in the development of this type of innovation in the Russian electronics industry can contribute to the development of strategies for the development of this industry.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.