Dynamic abilities as a necessary tool for new development and management of companies
EDN: ZBZHJJ
Abstract
The article discusses dynamic abilities that determine new opportunities in the management and development of companies in a rapidly changing environment. The need for research of a methodological nature is caused by the digitalization of society and digital transformation, which today affects all areas of business. The study of new organizational capabilities in relation to modern economic conditions is the fundamental scientific task of this study, since in order to develop and increase their own competitiveness in addition to the available resources (assets), organizations need to be able to create, integrate and reconfigure technologies and organizational-specific competencies. In this paper, the concepts of dynamic abilities and organizational abilities, presented by various academic economists, are considered. Dynamic models are proposed, one of which is a dynamic analytical model based on a resource-oriented approach, where dynamic potential consisting of dynamic capabilities and dynamic resources is the most important link. As a separate element of the dynamic potential, the absorptive potential is highlighted, which also influences the development of companies.
References
1. Елисеева И. И., Платонов В. В. Динамический потенциал - недостающее звено в исследовании инновационной деятельности // Финансы и бизнес. 2014. № 4. С. 102-110.
2. Елисеева И. И., Платонов В.В., Бергман Ю. П. и др. Когнитивное разнообразие и формирование доминантной логики инновационных компаний // ЭНСР. 2015. № 3 (70). С. 67-80.
3. Карлик А. Е., Кречко С. А., Платонов В. В. Промышленная кооперация стран-членов ЕАЭС в перспективе цифровой экономики // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2017. Том 8. № 3. С. 384-395.
4. Карлик А. Е., Платонов В. В. Аналитическая структура ресурсно-ориентированного подхода. Часть 1 // Проблемы теории и практики управления. 2013а № 6 С. 26-37.
5. Карлик А. Е., Платонов В. В. Аналитическая структура ресурсно-ориентированного подхода. Часть 2 // Проблемы теории и практики управления. 2013б № 7 С. 49-53.
6. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления; Высшая школа менеджмента СПбГУ. 2-е изд. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Изд. дом СПб Гос. ун-та, 2008.
7. Кузьминов Я. И., Бендукидзе К. А., Юдкевич М. М. Курс институциональной экономики: институты, сети, транс-акционные издержки, контракты: учебник для студентов вузов. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2006. С. XL.
8. Неретина Е. А. Динамические способности и стратегическая архитектура компании // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2011. № 1 (17). С. 111-115.
9. Никифорова Ю. М. Ресурсно-ориентированный подход как системно-комплексный подход в оценке внутрифирменных факторов компании, формирующих ее стабильное конкурентное преимущество // Экономика и предпринимательство. 2017. № 12-3. (89-3). С. 1296-1306.
10. Орехова С. В. Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции // Современная конкуренция. 2011. Т. 5. № 4 (28). С. 97-105.
11. Орехова С. В. Обоснование выбора банковской стратегии на основе оценки динамических способностей фирмы // Современная конкуренция. 2014. Т. 8. № 3 (45). С. 91-104.
12. Платонов В. В., Воробьев В. П., Тихомиров Н. Н. Системы управления интеллектуальным капиталом на новом этапе технико-экономического развития: методологический аспект // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2012. № 2 (74). С. 7-15.
13. Платонов В. В., Овсянко К. А., Айрапетова А. Г. и др. Стратегическая оценка деятельности инновационно-активных предприятий / под ред. А. Е. Карлика. СПб.: Изд-во: СПбГУЭФ, 2012.
14. Руус Й., Пайк С., Фернстрем Л. Интеллектуальный капитал: практика управления / пер. М. П. Аккая. 3-е изд. СПб.: Высшая школа менеджмента, 2010.
15. Amit R., Schoemaker P. J. H. Strategic Assets and Organizational Rent // Strategic Management Journal.1993. Vol. 14. No. 1. Pp. 33^6.
16. Barney J. B. Integrating organizational behavior and strategy formulation research: A resource based analysis // Advances in strategic management. 1992. Vol. 8. No. 1. Pp. 39-61.
17. Cohen W. M., Levinthal D. Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation // Administrative Science Quarterly. 1990. Vol. 35. Pp. 128-152.
18. Eisenhardt K. M., Martin J. A. Dynamic capabilities: what are they? // Strategic Management Journal. 2000. Vol. 21. No. 10-11. Pp. 1105-1121.
19. Felin T., Foss N. J. Organizational routines and capabilities: Historical drift and a course-correction toward microfoundations // Scandinavian Journal of Management. 2009. Vol. 25. No. 2. P. 157-167.
20. Grant R. M. Prospering in dynamically-competitive environments: Organizational capability as knowledge integration // Organization science. 1996. Vol. 7. No. 4. Pp. 375-387.
21. Helfat C. E., Peteraf M. Understanding dynamic capabilities: progress along a developmental path // Strategic Organization. 2009. No. 7. Pp. 91-102.
22. Hodgson G. M. The concept of a routine / The handbook of organizational routines / ed. by M. C. Becker. Cheltenham, 2008. Pp. 15-29.
23. Negroponte N. Being Digital // Published by arrangement with Alfred A. Knopf. London: Hodder&Stoughton, 1995. P. 243.
24. Nelson R., Winter S. An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge: Belknap Press/Harvard University Press, 1982.
25. Priem R. L., Butler J. E. Is the resource-based «view» a useful perspective for strategic management research? // Academy of management review. 2001. Vol. 26. No. 1. Pp. 22-40.
26. Roos G. The Intellectual Capital Navigator as a Strategic Tool // International Business Strategy and Entrepreneurship: An Information Technology Perspective. Chapter 1. Publisher: IGI Global, Hershey, PA., USA, Editors: Ordonez de Pablos, P., 2014. Pp. 1-22.
27. Sawy O. A., Pavlou P. A. IT-enabled business capabilities for turbulent environments // MISQ Executive. 2008. Vol. 7. No. 3. Pp. 57-68.
28. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18. No. 7. Рр. 509-533.
29. Teece D. J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal. 2007. Vol. 28. No. 13. Pp. 1319-1350.
30. Winter S. G. Understanding dynamic capabilities // Strategic Management Journal. 2003. Vol. 24. No. 10. Pp. 991-995.
31. Shaker Z. A., George G. Absorptive Capacity: a review, re-conceptualization, and extension // Academy of Management Review. 2002. No. 27 (2). Pp.185-203.
32. Zollo M., Winter S. G. Deliberate learning and evolution of dynamic capabilities // Organization science. 2002. Vol. 13. No. 3. Pp. 339-351.
Review
For citations:
Nikiforova Yu. Dynamic abilities as a necessary tool for new development and management of companies. Journal of Modern Competition. 2019;13(1):73-89. EDN: ZBZHJJ
Email this article 