INSTRUMENTAL FUZZY SETS BASED ADAPTATION OF PORTER’S FIVE COMPETITIVE FORCES MODEL
EDN: RWGSRT
Abstract
The article presents the results of instrumental fuzzy sets based adaptation of Porter’s five competitive forces model. The content and parameters of the model were analyzed, mechanism of aggregation of factors evaluated by experts was described and alternative methods of competitive forces estimation marks recognition were explored. The application of proposed model adaptation is included.
About the Authors
N. GarashchenkoO. Kotsyuba
References
1. Авдашева С. Б., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков: учебник. М.: ИЧП Издательство Магистр, 1998. - 320 с.
2. Гаращенко Н. М., Коцюба О. С. Формалiзацiямоделi аналiзу п'яти сил галузевої конкуренцiї М. Портера на базi iнструментiв теорiї нечiтких множин. К.: КНЕУ, 2005. Деп. в ДНТБ України1.02.05. - № 7 - Ук 05. - 33 с.
3. Гительман Л. Д., Ратников Б. Е. Энергетический бизнес: ученик. 3-е изд., перераб и доп. М.: Издательство «Дело» АНХ, 2007. - 416 с.
4. Дюбуа Д., Прад А. Общий подход к определениюиндексов сравнения в теории нечетких множеств //Нечеткие множества и теория возможностей. Последние достижения / пер. с англ. / под ред. Р. Р. ягера. М.: Радио и связь, 1986. - С. 9-21.
5. Заде Л. Понятие лингвистической переменнойи ее применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976. - 165 с.
6. Кабраль Луис М. Б. Организация отраслевыхрынков: вводный курс / пер. с англ. А. Д. Шведа. Мн.: Новое знание, 2003. - 356 с.
7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школыстратегий / пер. с англ. СПб.: Питер, 2000. - 336 с.
8. Нацiональна безпека i оборона: Електроенергетика України / Укр. центр екон. i полiт. дослiдж. iм. О. Разумкова. К.: Центр Разумкова.2012. № 6 [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.razumkov.org.ua/ukr/journal.php? y=2012&cat=176.
9. Недосекин А. О. Комплексная оценка риска банкротства корпорации на основе нечетких описаний [Электронный ресурс] Режим доступа: http:// sedok.narod.ru/s_files/2003/Art_280503.doc.
10. Недосекин А. О., Фролов С. Н. Лингвистическийанализ гистограмм экономических факторов [Электронный ресурс] Режим доступа: http:// sedok.narod.ru/s_files/2003/Art_040703.doc.
11. Недосекин А. О. Нечеткие парные сравнения[Электронный ресурс] Режим доступа: http://sedok.narod.ru/s_files/2003/Art_290303.doc.
12. Портер М. Е. Стратегiя конкуренцiї; пер. з англ.А. Олiйника та Р. Скiльського. К.: Основи,1998. - 390 с.
13. Портер М. Э. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с.
14. Портер М. Э. Конкуренция / уч. пос. / пер с англ.:М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. - 495 с.
15. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем; пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.
16. Шерер Ф. М., Росс Д. Структура отраслевых рынков / пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. - 698 с.
17. Штовба С. Д. Введение в теорию нечетких множеств и нечеткую логику [Электронный ресурс] Режим доступа: www.matlab.ru/fuzzlogic/index.asp.
18. Штридбек У., Кроншоу И., Хюлста Н. Уроки, извлеченные из либерализации рынков электроэнергии. Париж: Международное энергетическое агентство, 2005. - 274 с.
19. Anderson P. Managing Through Cycles of Technological change / P. Anderson, M. L. Tushman // Managing Strategic Innovation and Change: A Collection of Readings [edited by M. L. Tushman, P. Anderson].2nd ed. NY: Oxford University Press, 2004. P. 45-52.
20. Bhattacharyya, Subhes C. Energy economics: concepts, issues, markets and governance. London [etc.] Springer, 2011. P. 227-324.
21. Barney J. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. Massachusetts: Addison-Wesley Publishing Company, 1996. - 570 p. P. 65-133.
22. Brandenburger A. Co-Opetition: A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation / A. Brandenburger, B. Nalebuff. N. Y.: Business,1996. - 185 р.
23. Grant R. M. Contemporary strategy analysis. Concepts, techniques, applications. Malden, Massachussets: Blackwell Publishers Inc, 2002. P. 64-129.
24. Harrigan K. R. Barriers to Entry and Competitive Strategies // Strategic Management Journal. 1981.№ 2. Р. 395-412.
25. Helm D. Introducing Competition into Regulated Industries / D. Helm, T. Jenkinson // Readings in microeconomics [edited by Tim Jenkinson]. Oxford; New York: Oxford University Press, 2000. P. 102-113.
26. Marcus A. The Diffusion of Strategic Management Frameworks / Marcus A., Goodman R., Grazman D. // Advances In Strategic Management. Vol. 12b. P. 115-145.
27. Oster S. M. Modern Competitive Analysis. 3 ed. / S. M. Oster. New York: Oxford University Press Inc.,1999. - 434 p.
28. Porter M. E. How Competitive Forces Shape Strategy // Harvard business review. 1979. Vol. 57. № 2. Р. 137-145.
29. Porter M. E. What is Strategy? // Harvard BusinessReview. 1996. November-December. Р. 61-78.
30. Porter M. E. The Five Competitive Forces that Shape Strategy // Harvard business review. 2008. Vol. 86. № 1. Р. 78-93.
31. Teece D. J. Capturing Value from Technological Innovation: Integration, Strategic Partnering, and Licensing decisions // Managing Strategic Innovation and Change: A Collection of Readings [edited by M. L. Tushman, P. Anderson]. 2nd ed. NY: Oxford University Press, 2004. P. 287-306.
32. Vickers J. Strategic Competition among the Few -Some Recent Developments in the Economics of Industry // Readings in microeconomics [edited by Tim Jenkinson]. Oxford; New York: Oxford University Press, 2000. P. 3-21.
33. Waterson M. Vertical Integration and Vertical Restrains // Readings in microeconomics [edited by Tim Jenkinson]. Oxford; New York: Oxford University Press, 2000. P. 34-46.
34. Yager R. R. Families of OWA operators / R. R. Yager // Fuzzy Sets and Systems. 1993. Vol. 59. P. 125-148.
35. Zadeh L. A. Fuzzy Sets // Information and Control.1965. Vol. 8. P. 338-353.
Review
For citations:
Garashchenko N., Kotsyuba O. INSTRUMENTAL FUZZY SETS BASED ADAPTATION OF PORTER’S FIVE COMPETITIVE FORCES MODEL. Journal of Modern Competition. 2013;(4):38-55. EDN: RWGSRT
Email this article 