Оценка эффективности применения технологий моб-программирования в управлении IT-проектами

В современном мире компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, сталкиваются с рядом проблем, таких как увеличение объема кода, увеличение числа ошибок, повышение сложности проектов и рост требований к качеству и скорости разработки. Для решения этих проблем необходимо снижать издержки, повышать производительность команды, сокращать время на тестирование и отладку кода, а также повышать качество своей продукции, то есть добиваться конкурентных преимуществ. Целью исследования является поиск решений для достижения конкурентных преимуществ ИТ-компании с целью повышения эффективности управления проектами разработки и повышения качества продукта посредством применения технологий моб- программирования. Данный подход не был достаточно исследован в контексте Kanban-методологии управления рабочим процессом. Таким образом, исследования в области использования моб- программирования в Kanban позволяют расширить знания о возможностях этой методологии и ее применимости в различных условиях. В статье применялось экспериментальное исследование, а именно проведение экспериментов для сравнения эффективности работы и коммуникации команд, использующих моб-программирование в рамках Kanban, с командами, не использующими эту методологию. Также использовался аналитический метод исследования, сравнительный анализ (для выделения преимуществ и недостатков подхода Mob Programming), табличный метод предоставления информации для большей наглядности, интервьюирование.

1. Алексеева Н. В., Горчаков М. В. Цифровизация управления проектами на основе гибких методологий // Горизонты экономики. 2021. № 6 (65). С. 6–12.

2. Гаязова Е. Э., Стригунов В. В. О применении методологии Kanban в разработке программного обеспечения // Дневник науки. 2019. № 6 (30). С. 1–8.

3. Горчаков М. В. Управление удаленными командами при реализации проектов в сфере информационных технологий // Горизонты экономики. 2020. № 2 (55). С. 55–58.

4. Как реализовать стратегию цифровой трансформации [Электронный ресурс] // Skillfactory media. URL: https://blog.skillfactory.ru/chto-takoe-strategiya-czifrovoj-transformaczii/ (дата обращения: 12.07.2023).

5. Колесников А. М., Будагов А. С., Мухин К. Ю. Гибкое управление проектами Agile: анализ ключевых положительных сторон, недостатков, требований, статистики реализации // Экономический вектор. 2018. № 3 (14). С. 53–57.

6. Куликова С. В., Круглов А. А. Разработка метода непрерывного совершенствования услуг с использованием инструментов Business Intelligence // Открытое образование. 2018. Т. 22. № 1. С. 83–92.

7. Локтионов Д. А., Масловский В. П. Критерии применения Agile-методологии для управления проектом // Креативная экономика. 2018. Т. 12. № 6. С. 839–854. DOI: 10.18334/ce.12.6.39179.

8. Маношин Д. А. Особенности методологии организации разработки программного обеспечения extreme programming (экстремальное программирование) // Colloquium-Journal. 2019. № 12-2 (36). С. 24–25.

9. Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами / пер. с англ. М. Гескиной. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 288 с.

10. Brooks F. P. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering. – 1st ed. – Addison-Wesley, 1975. – 200 p.

11. Gillis A. S. What is pair programming? // TechTarget. URL: https://www.techtarget.com/searchsoftwarequality/definition/Pair-programming#:~:text=Pair%20programming%20is%20an%20Agile,code%20and%20test%20user%20stories (дата обращения: 12.07.2023).