Совершенствование подходов к организации деятельности по проведению конкурентной разведки

Актуальность исследования состоит в необходимости имплементации процессов проведения конкурентной разведки в организации ввиду постоянно растущего уровня конкуренции с целью обеспечения экономической стабильности. В настоящее время в научной литературе отсутствуют однозначные рекомендации по организации данных процессов, а предложенные модели традиционных организационных структур обладают рядом недостатков. При этом важно отметить большое количество факторов, влияющих на принятие решения о создании штатного подразделения конкурентной разведки, таких как размер компании, финансовые возможности и уровень отраслевой конкуренции. Цель исследования – дать характеристику существующим моделям организации процессов по проведению конкурентной разведки и предложить собственный подход к имплементации данных процессов. Основной задачей является выработка модели по организации деятельности по проведению конкурентной разведки. В статье особое внимание уделяется анализу зависимости частоты проведения конкурентной разведки и результатов операционной деятельности организаций, сделаны выводы об основных проблемах внедрения практики проведения конкурентной разведки на современном этапе. В ходе исследования были использованы общенаучные методы, такие как анализ, синтез, индукция и дедукция. В качестве результата исследования обобщена информация об имеющихся подходах к имплементации процессов конкурентной разведки и дана их характеристика, предложена модель организации деятельности по проведению конкурентной разведки с использованием scrum-метода и автоматизированной платформы сбора информации о внешней и внутренней средах.

1. Илякова И. Е., Майкова С.Э. Конкурентная разведка: учебное пособие для вузов. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 185 с.

2. Малевакина А.Д. Конкурентная разведка как способ экономической безопасности компаний России // Теоретические и прикладные вопросы комплексной безопасности: материалы IV Международной научнопрактической конференции. 2021. С. 133–137.

3. Махмудова И.Н. Влияние кадровых угроз на экономическую безопасность организации // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. 2020. Т. 11. №4. С. 83–89. DOI: 10.18287/2542-0461-2020-11-4-83-89.

4. Неретина Е. А., Бочкина О.Н. Управление проектами на основе SCRUM методологии // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2017. №4 (98). С. 1–15.

5. Мы выбираем, нас проверяют: как пройти проверку службы безопасности при трудоустройстве [Электронный ресурс] // HeadHunter. 11.04.2022. URL: https://ekaterinburg.hh.ru/article/30182 (дата обращения: 09.09.2023).

6. Пепеляева А.Р. Применение метода SCRUM в управлении проектами // Вестник науки. 2019. Т. 3. №11 (20). С. 166–168.

7. Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 288 с.

8. Стенин А. А., Батищев А. В., Зайцев А. Г., Дорофеев О. В., Трубин А.Е. Конкурентная разведка как инструмент достижения экономической безопасности организации // Современная конкуренция. 2022. Т. 16. №6. С. 90–102. DOI: 10.37791/2687-0657-2022-16-6-90-102.

9. Стенин А. А., Дорофеев О.В. Специфика проведения конкурентной разведки на российском автомобильном рынке // Вестник Академии. 2023. №2. С. 67–76. DOI: 10.51409/v.a.2023.06.02.007.

10. Ющук Е.Л. Организация службы конкурентной разведки // Современная конкуренция. 2010. №2 (20). С. 107–116.

11. Industrial espionage is at an all-time high. DTEX 2022 Insider Risk Report // DTEX. URL: https://www.dtexsystems.com/wp-content/uploads/2022/02/DTEX_2022_Inside_Risk_Report_Infographic.pdf (дата обращения: 26.09.2023).

12. 2022 State of Competitive Intelligence Report // Crayon. URL: https://www.crayon.co/content/state-of-competitiveintelligence?submissionGuid=83f20124-932d-4cff-ba09-5d251aace24f (дата обращения: 22.09.2023).

13. Platt W. Strategic Intelligence Production. Basic Principles. – New York: Frederic A. Praeger, 1957. – 302 p.

14. Calof J., Richards G., Smith J. Foresight, Competitive Intelligence and Business Analytics – Tools for Making Industrial Programmes More Efficient // Foresight-Russia. 2015. Vol. 9. No. 1. P. 68–81. DOI: 10.17323/1995-459X.2015.1.68.81.