Preview

Journal of Modern Competition

Advanced search

INDUSTRIAL POLICY: EVOLUTION OF IMPLEMENTATION

EDN: JXZZED

Abstract

The article explores the mechanism of industrial policy implementation which emerged in the 80ies and 90ies of the XXth century, and outlines new approaches to the modern tools. The article focuses on such contemporary industrial policy tools as national priority programs implementation, cluster approach, private-public partnership, and complementary institutions on the regional development level.

About the Author

О. Romanova
Institute of Economics, Urals Branch of the Russian Academy of Sciences


References

1. Крутикова Т. В. Промышленная политика Франции во второй половине ХХв. Ин-т науч. информ. по обществ, наукам РАН. М.: Наука, 2008.

2. Набиуллина Э. Приоритеты деятельности на 2008 год и среднесрочную перспективу//Экономист. 2008. №4.

3. Басаргин В. Проект вступает в новый этап развития //ТЭК: энергия регионов. 2008. №3-4.

4. Мовсесян А. Г. Иррационально-эволюционный подход к развитию мировой экономики // Вестник Московского университета. Серия «Экономика». 2001. №3.

5. Либман А., Хейфец Б. Экономическая власть и стратегии российских ТНК на постсоветском пространстве// Общество и экономика. 2006. №11-12.

6. May В. Экономическая политика 2007 года: успехи и риски // Вопросы экономики. 2008. №2.

7. Politiques industrielles pour I'Europe. P.: Fr.,2000. P. 36.

8. Романова О. А. и др. Региональная промышленная политика: теоретические основы, практика формирования и механизм реализации. Препринт. Екатеринбург: УрО РАН, 2000.

9. Романова О. А., Оглоблин А.А., Лаврикова Ю. Г. Концепция создания высокотехнологичного кластера «Титановая долина». Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН. 2008.


Review

For citations:


Romanova О. INDUSTRIAL POLICY: EVOLUTION OF IMPLEMENTATION. Journal of Modern Competition. 2008;(6):32-44. EDN: JXZZED

Views: 4


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1993-7598 (Print)
ISSN 2687-0657 (Online)