Альтернативный подход к типологии рыночных структур

Статья посвящена разработке альтернативного подхода к типологии рыночных структур в условиях трансформации современной экономики. Актуальность исследования обусловлена тем, что традиционные классификации рынков, основанные преимущественно на числе фирм, уровне концентрации и барьерах входа, в значительной степени отражали индустриальную экономику XX в., но недостаточно объясняют современные формы организации рынков. Автор обращает внимание на то, что распространение цифровых платформ, сетевых эффектов, глобальных цепочек стоимости, алгоритмического ценообразования и межфирменных альянсов требует пересмотра классических представлений о конкуренции и структуре отраслей. Научная новизна работы состоит в переходе от линейной модели рыночных структур к многомерному анализу, учитывающему не только концентрацию, но и характер стратегического поведения фирм, а также глубину их организационного взаимодействия. В статье используются методы сравнительного анализа, системного подхода, элементы новой институциональной экономики и теории отраслевых рынков. Проведено сопоставление классической типологии совершенной конкуренции, монополистической конкуренции, олигополии и монополии с современными гибридными формами рыночной организации. Обосновывается трехмерная модель классификации, включающая ось структуры рынка, ось поведения фирм (соперничество, соконкуренция, кооперация) и ось интеграции (от автономности до платформ и совместных предприятий). Особое внимание уделяется концепции «цветущей сложности», позволяющей интерпретировать современное многообразие рыночных структур как переход от унифицированной глобализационной модели к более сложной и многополярной системе хозяйственных связей. Полученные результаты показывают, что современные рынки формируют множество промежуточных и гибридных состояний, не описываемых традиционной четырехзвенной схемой. Сделан вывод о том, что конкуренция в XXI в. проявляется не только как соперничество, но и как сотрудничество, совместное создание стоимости и участие в платформенных экосистемах. Теоретическая значимость исследования состоит в расширении научных представлений о природе рыночных структур и механизмах конкуренции. Практическая значимость заключается в возможности применения предложенной типологии при анализе отраслей, разработке антимонопольной политики, стратегическом управлении компаниями и оценке конкурентной среды цифровой экономики.

1. Бранденбургер А., Нейлбафф Б. Co-opetition. Конкурентное сотрудничество в бизнесе / пер. с англ. А. Аккерманн. М. : ООО Кейс: ООО Омега-Л, 2012. 345 с. EDN: QVIJKZ.

2. Варавва М. Ю. Конкурентное взаимодействие субъектов: трансформация содержания в экономике с информационными потоками // Теоретическая экономика. 2021. № 4 (76). С. 76–90. EDN: WLHBWG.

3. Диксит А., Стиглиц Дж. Рыночная структура и стимулы к инновациям: пер. с англ. / под ред. В. М. Гальперина. М. : Экономика, 2020. 328 с.

4. Дудин М. Н., Малашкина О. Ф. Цифровые технологии в системе межфирменного взаимодействия промышленных предприятий как необходимое требование в условиях мировых санкций // Вестник МИРБИС. 2022. № 3 (31). С. 96–104. DOI: 10.25634/MIRBIS.2022.3.10.

5. Е К., Ни Г. Трансправительственное сетевое управление и соконкуренция в сфере управления космическим пространством в Азиатском регионе // Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. 2024. Т. 19. № 1. С. 7–29. DOI: 10.17323/1996-7845-2024-01-01.

6. Каленов О. Е. Специфика управления формированием и развитием бизнес-экосистем // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2024. Т. 21. № 1 (133). С. 160–170. DOI: 10.21686/2413-2829-2024-1-160-170.

7. Короткая М. В. Альтернативы конкуренции и конкуренция альтернатив // Балтийский экономический журнал. 2019. № 3 (27). С. 54–61. EDN: TQHNLL.

8. Леонтьев К. Н. Византизм и славянство // Сочинения К. Н. Леонтьева. М. : Унив. тип., 1876. 132 с.

9. Леонтьев К. Н. Чем и как либерализм наш вреден. – В кн.: Леонтьев К. Н. Полное собрание сочинений: в 12 т. СПб. : Владимир Даль, 2006. Т. 7. Кн. 2. С. 118–143.

10. Миллер Я. В. Воздействие цифровизации на глобальные цепочки создания стоимости // Российский внешнеэкономический вестник. 2021. № 12. С. 50–59. DOI: 10.24412/2072-8042-2021-12-50-59.

11. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2007. 453 с. EDN: SUQWIP.

12. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции: пер. с англ. / вступ. ст. и общ. ред. И. М. Осадчей. М. : Прогресс, 1986. 471 с.

13. Самсонов Н. Ю. Феномен гиперконкуренции в высокотехнологичных отраслях мировой экономики // ЭКО. 2013. № 12 (474). С. 156–161. EDN: RXXSWL.

14. Тапскотт Д., Уильямс Э. Д. Викиномика: Как массовое сотрудничество изменяет все / пер. с англ. П. Миронова. СПб. : BestBusinessBooks, 2009. 392 с. EDN: QVAGLP.

15. Фомина И. В. Сотрудничество как основополагающий принцип управления организациями в современных условиях // Век качества. 2011. № 3. С. 24–26. EDN: NTVUSD.

16. Хмелькова Н. В. От конкуренции к со-конкуренции: новая логика конкурентного сотрудничества // Журнал экономической теории. 2010. № 1. С. 18. EDN: LLUDRH.

17. Цветкова Г. Е. Конкуренция и соконкуренция в межгрупповом взаимодействии // Высшее образование сегодня. 2018. № 7. С. 60–62. DOI: 10.25586/RNU.HET.18.07.P.60.

18. Чемберлин Э. Х. Теория монополистической конкуренции. Реориентация теории стоимости: пер. с англ. / под ред. Ю. Я. Ольсевича. М. : Экономика, 1996. 351 с.

19. Шумпетер Й. А. Теория экономического развития. М. : Прогресс, 1982. 401 с.

20. Bein, J. S. (1956). Barriers to New Competition: Their Character and Consequences in Manufacturing Industries. Harvard University Press. http://doi.org/10.4159/harvard.9780674188037

21. Bengtsson, M., & Kock, S. (2000). Coopetition in Business Networks – to Cooperate and Compete Simultaneously. Industrial Marketing Management, 29(5), 411–426. https://doi.org/10.1016/S0019-8501(99)00067-X

22. Clegg, S. R., Schweitzer, J., Whittle, A., & Pitelis, C. (2019). Strategy and Collaboration: Strategic Partners, Alliances and Networks (ch. 6). In: Strategy: Theory and Practice. SAGE Publishing. https://doi.org/10.4135/9781036231224.n6

23. D’Aveni, R. A. (1994). Hypercompetition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. FreePress Publ.

24. Dyer, J. H., & Singh, H. (1998). The Relational View: Cooperative Strategy, Sources of Interorganizational Competitive Advantage. Academy of Management Review, 23(4), 660–679. https://doi.org/10.2307/259056

25. Fudenberg, D., & Tirole, J. (1986). Dynamic Models Oligopoly. Harwood Academic Publ. https://doi.org/10.4324/9781315014623

26. Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2025). Value Innovation: A Leap into the Blue Ocean. Journal of Business Strategy, 26(4), 22–28. https://doi.org/10.1108/02756660510608521

27. Lerner, J., & Tirole, J. (2005). The Economics of Technology Sharing: Open Source and Beyond. Journal of Economic Perspectives, 19(2), 99–120. https://doi.org/10.2139/ssrn.620904

28. Shapiro, C., & Varian, H. R. (1999). Information Rules: A strategic Guide to the Network Economy. Harvard Business Press.