<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">moco</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Современная конкуренция / Journal of Modern Competition</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Journal of Modern Competition</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-7598</issn><issn pub-type="epub">2687-0657</issn><publisher><publisher-name>Московский университет «Синергия»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.37791/2687-0657-2022-16-3-91-104</article-id><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">ZHAPHH</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">moco-988</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Конкурентные стратегии участников торгов по госзакупкам</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Competitive Strategies of Public Procurement Bidders</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Созаева</surname><given-names>Джамиля Алимовна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sozaeva</surname><given-names>Dzhamiliya A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">dasozaeva@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гончар</surname><given-names>Константин Валерьевич</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gonchar</surname><given-names>Konstantin V.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">goncharkv@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Университет «Синергия»; АО «Единая электронная торговая площадка»</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Synergy University; United Electronic Trading Platform JSC</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>АО «Единая электронная торговая площадка»; МГТУ им. Н. Э. Баумана</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>United Electronic Trading Platform JSC; Bauman Moscow State Technical University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>16</volume><issue>3</issue><fpage>91</fpage><lpage>104</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Созаева Д., Гончар К., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Созаева Д., Гончар К.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sozaeva D., Gonchar K.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/988">https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/988</self-uri><abstract><p>Активное продвижение Правительством РФ мер по поддержке субъектов малого и среднего бизнеса через систему государственных и муниципальных закупок с 2022 года (обязанность закупать не менее 25% от своих потребностей у малого и среднего бизнеса вместо 15%, как было с 2014 по 2021 год [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]) привело к актуализации вопросов о барьерах для входа на рынки госзаказа. Целью исследования является создание «карты конкуренции», на основе которой предприниматель, выходящий на рынок госзакупок, сможет определить, на каких отраслевых и региональных рынках ему эффективнее работать с учетом текущего уровня конкуренции. Для достижения заявленной цели были реализованы следующие задачи: проанализированы результаты закупочной деятельности всех российских регионов за 2020 и 2021 годы в формате матрицы конкуренции: оценено участие поставщиков из каждого российского региона в закупках, объявленных в каждом из регионов, определена вероятность победы в зависимости от сочетания «участник - регион», а также «регион - объект - закупки». При проведении исследования был использован статистический инструментарий по работе с усредненными данными по конкуренции и с ключевыми факторами и измерениями, имеющими корреляцию. Источниками информации стали 3 976 711 извещений и соответствующих им протоколов о госзакупках из открытых данных ftp-сервера ЕИС за 2020 и 2021 годы, собранные и обработанные написанной на Python программой с использованием БД PostgreSQL 12. По итогам проведенных исследований даны рекомендации участникам закупок о том, на каких региональных и отраслевых рынках эффективнее участвовать в закупках и где гарантирована максимальная вероятность победы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The active promotion by the Government of the Russian Federation of measures to support small and medium-sized businesses through the system of state and municipal procurement from 2022 (the obligation to purchase at least 25% of their needs and small and medium-sized businesses instead of 15% from 2014 to 2021 [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]) has led to actualization of questions about barriers to entry into the state order markets. The purpose of the study is to create a “competition map” on the basis of which an entrepreneur entering the public procurement market will be able to determine in which industry and regional markets it is more efficient to work, taking into account the current level of competition. To achieve the stated goal, the following tasks were implemented: the results of the procurement activities of all Russian regions for 2020 and 2021 were analyzed in the format of a competition matrix: the participation of suppliers from each Russian region in procurements announced in each of the regions was evaluated, the probability of winning was determined depending on the combination participant-region”, as well as “region-object of procurement”. During the study, statistical tools were used to work with average data on competition and key factors and measurements that have a correlation. The sources of information were 3,976,711 notices and their corresponding public procurement protocols from the open data of the EIS ftp server for 2020 and 2021, collected and processed by a program written in Python using the PostgreSQL 12 database. Based on the results of the research, recommendations were given to procurement participants on which regional and industry markets it is more efficient to participate in procurement, and where the maximum probability of winning is guaranteed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>маркетинговые стратегии в госзакупках</kwd><kwd>рыночные стратегии участников закупок</kwd><kwd>вероятность победы на торгах</kwd><kwd>"карта конкуренции" в госзакупках</kwd><kwd>государственные закупки</kwd><kwd>поддержка МСП</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>marketing strategies in public procurement</kwd><kwd>market strategies of procurement participants</kwd><kwd>probability of winning the auction</kwd><kwd>"competition map" in public procurement</kwd><kwd>public procurement</kwd><kwd>support for SMEs</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 01.07.2021 № 277-ФЗ "О внесении изменений в статью 3-4 Федерального закона "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" и Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" // СПС "КонсультантПлюс". URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_388794/ (дата обращения: 16.06.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон от 01.07.2021 № 277-ФЗ "О внесении изменений в статью 3-4 Федерального закона "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" и Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" // СПС "КонсультантПлюс". URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_388794/ (дата обращения: 16.06.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коковихин А. Ю., Огородникова Е. С., Уильямс Д., Плахин А. Е. Комплексная оценка конкурентной среды социально-значимых и приоритетных рынков // Экономика региона. 2018. Т. 14. № 1. С. 79-94. DOI: 10.17059/2018-1-7.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Коковихин А. Ю., Огородникова Е. С., Уильямс Д., Плахин А. Е. Комплексная оценка конкурентной среды социально-значимых и приоритетных рынков // Экономика региона. 2018. Т. 14. № 1. С. 79-94. DOI: 10.17059/2018-1-7.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kahneman D., Tversky A. Prospect theory: an analysis of decision under risk // Econometrica. 1979. Vol. 47. P. 263-291. DOI: 10.2307/1914185.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kahneman D., Tversky A. Prospect theory: an analysis of decision under risk // Econometrica. 1979. Vol. 47. P. 263-291. DOI: 10.2307/1914185.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Stanford economists Paul Milgrom and Robert Wilson win the Nobel in economic sciences // Stanford University News. 2020. URL: https://news.stanford.edu/2020/10/12/stanford-economists-paul-milgrom-robert-wilson-win-nobel-economic-sciences/(дата обращения: 10.12.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stanford economists Paul Milgrom and Robert Wilson win the Nobel in economic sciences // Stanford University News. 2020. URL: https://news.stanford.edu/2020/10/12/stanford-economists-paul-milgrom-robert-wilson-win-nobel-economic-sciences/(дата обращения: 10.12.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Caldwell N., Walker H., Harland Ch., Knight L., Zheng J., Wakeley T. Promoting competitive markets: The role of public procurement // Journal of Purchasing and Supply Management. 2005. Vol. 11. No. 5-6. P. 242-251. DOI: 10.1016/j.pursup.2005.12.002.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Caldwell N., Walker H., Harland Ch., Knight L., Zheng J., Wakeley T. Promoting competitive markets: The role of public procurement // Journal of Purchasing and Supply Management. 2005. Vol. 11. No. 5-6. P. 242-251. DOI: 10.1016/j.pursup.2005.12.002.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kamann D.-J. F. Organizational design in public procurement: A stakeholder approach // Journal of Purchasing and Supply Management. 2007. Vol. 13. No. 2. P. 127-136. DOI: 10.1016/j.pursup.2007.05.002.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kamann D.-J. F. Organizational design in public procurement: A stakeholder approach // Journal of Purchasing and Supply Management. 2007. Vol. 13. No. 2. P. 127-136. DOI: 10.1016/j.pursup.2007.05.002.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Weiss L., Thurbon E. The business of buying American: Public procurement as trade strategy in the USA // Review of International Political Economy. 2006. Vol. 13. No. 5. P. 701-724. DOI: 10.1080/09692290600950597.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Weiss L., Thurbon E. The business of buying American: Public procurement as trade strategy in the USA // Review of International Political Economy. 2006. Vol. 13. No. 5. P. 701-724. DOI: 10.1080/09692290600950597.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Saastamoinen J., Reijonen H., Tammi T. SMEs' market orientation toward public sector customers in public procurement // International Journal of Public Sector Management. 2021. Vol. 34. No. 1. P. 1-16. DOI: 10.1108/ IJPSM-05-2020-0131.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Saastamoinen J., Reijonen H., Tammi T. SMEs' market orientation toward public sector customers in public procurement // International Journal of Public Sector Management. 2021. Vol. 34. No. 1. P. 1-16. DOI: 10.1108/ IJPSM-05-2020-0131.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубин Ю. Б. Тактические модели и операции в конкуренции // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 3 (51). С. 82-142.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рубин Ю. Б. Тактические модели и операции в конкуренции // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 3 (51). С. 82-142.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубин Ю. Б. Стратегии и тактики конкурентного поведения // Современная конкуренция. 2007. № 3 (3). С. 81-96.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рубин Ю. Б. Стратегии и тактики конкурентного поведения // Современная конкуренция. 2007. № 3 (3). С. 81-96.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глазов Р. В., Орехов С. А. Применение типовых конкурентных типов стратегий в современной предпринимательской практике // Современная конкуренция. 2012. № 2 (32). С. 13-19.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Глазов Р. В., Орехов С. А. Применение типовых конкурентных типов стратегий в современной предпринимательской практике // Современная конкуренция. 2012. № 2 (32). С. 13-19.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хасис Л. А. Розничный рынок продовольственных товаров: конкурентные стратегии и государственное регулирование // Современная конкуренция. 2010. № 5 (23). С. 25-33.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Хасис Л. А. Розничный рынок продовольственных товаров: конкурентные стратегии и государственное регулирование // Современная конкуренция. 2010. № 5 (23). С. 25-33.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Середа А. В. Маркетинг закупок - учет неопределенности исхода торгов в маркетинговой стратегии организации для участия в тендерах // Вопросы отраслевого управления. Маркетинг. 2013. № 1 (1). С. 24-27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Середа А. В. Маркетинг закупок - учет неопределенности исхода торгов в маркетинговой стратегии организации для участия в тендерах // Вопросы отраслевого управления. Маркетинг. 2013. № 1 (1). С. 24-27.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сорокин В. Ю. Международные торги как движущая сила развития и конкурентоспособности оборонно- промышленного комплекса Тульской области // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2011. № 2-1. С. 232-238.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Сорокин В. Ю. Международные торги как движущая сила развития и конкурентоспособности оборонно- промышленного комплекса Тульской области // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2011. № 2-1. С. 232-238.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федорченко А. В. Стимулирование конкуренции на внутреннем рынке Израиля через государственные закупки, стандарты и технологический аудит // Современная конкуренция. 2012. № 2 (32). С. 49-59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федорченко А. В. Стимулирование конкуренции на внутреннем рынке Израиля через государственные закупки, стандарты и технологический аудит // Современная конкуренция. 2012. № 2 (32). С. 49-59.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шмелева М. В. Принцип конкуренции в государственных закупках // Вестник Московского университета. Серия 11: Право. 2018. № 1. С. 86-91.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Шмелева М. В. Принцип конкуренции в государственных закупках // Вестник Московского университета. Серия 11: Право. 2018. № 1. С. 86-91.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Яковлев А. А., Балаева О. Н., Родионова Ю. Д., Ткаченко А. В. Проблемы и эффективность госзакупок глазами их участников // ЭКО. 2020. № 11 (557). С. 83-103. DOI: 10.30680/ECO0131-7652-2020-11-83-10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Яковлев А. А., Балаева О. Н., Родионова Ю. Д., Ткаченко А. В. Проблемы и эффективность госзакупок глазами их участников // ЭКО. 2020. № 11 (557). С. 83-103. DOI: 10.30680/ECO0131-7652-2020-11-83-10.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Островная М. В., Подколзина Е. А. Ограничения конкуренции на примере российских государственных закупок // Вопросы экономики. 2018. № 2. С. 56-73. DOI: 10.32609/0042-8736-2018-2-56-73.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Островная М. В., Подколзина Е. А. Ограничения конкуренции на примере российских государственных закупок // Вопросы экономики. 2018. № 2. С. 56-73. DOI: 10.32609/0042-8736-2018-2-56-73.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
