В статье описывается формализованность внутривузовской системы управления конкурентоспособностью как приоритетный критерий классификации вузов. Три уровня формализованности внутривузовской системы управления конкурентоспособностью выделяются и характеризуются с точки зрения документов и документооборота, конкурентных действий и иных элементов внутривузовской системы управления конкурентоспособностью. Ключевым для реализации управления конкурентоспособностью вуза является отсутствие содержательного разрыва между утвержденными документами; организационными и административными действиями по осуществлению документооборота; конкурентными действиями по разработке и принятию стратегических, тактических и ситуационных управленческих решений; стратегическими, тактическими и ситуационными конкурентными действиями по реализации принятых управленческих решений.
The article describes the formalization of the internal university competitiveness management system as a priority criterion for the classification of universities. Three levels of formalization of the internal university competitiveness management system are distinguished and characterized from the point of view of documents and workflow, competitive actions, and other elements of the internal university competitiveness management system. The key to the implementation of the management of the competitiveness of the university is the absence of a substantial gap between: the approved documents; organizational and administrative actions for the implementation of documents, providing planning and monitoring of educational activities; competitive actions for the development and adoption of strategic, tactical and situational management decisions; strategic, tactical and situ-ational competitive actions for the implementation of management decisions.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.