mocoСовременная конкуренция / Journal of Modern CompetitionJournal of Modern Competition1993-75982687-0657Московский университет «Синергия»XGIUVZmoco-774Research ArticleСтатьиКоординационно-культурный профиль: концепция диагностики внутренней среды организацииCoordination-cultural profile: The concept of analysis of organizationsМихненкоП.А.MikhnenkoP.pmihnenko@synergy.ruМосковский финансово-промышленный университет «Синергия»Moscow University of Finance and Industry «Synergy»20171308202511580102Copyright © Михненко П., 20252025Михненко П.Mikhnenko P.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/774

В статье предлагается концепция комплексной диагностики структурных и культурных свойств внутренней среды организаций в интересах выявления потенциала ее конкурентных преимуществ и ключевых компетенций. Обосновывается актуальность нового инструмента диагностики внутренней среды организации - координационно-культурного профиля (ККП). Предлагается типология идеальных моделей ККП, позволяющая оценивать комплексный характер влияния на деятельность организации таких факторов, как особенности системы координации совместной деятельности и организационной культуры. Приводятся результаты сравнительного анализа моделей ККП реальных предприятий.

The article discusses the approach to the integrated analysis of structural and cultural aspects of organizations. The research demonstrates the new diagnostic tool - the matrix-multiplier coordi-nating-cultural profile of organization (CCP). The CCP models' typology allows revealing influence of the interdependence on the coordinating and cultural profiles to the organization's activities. The article contains the results of the real organizations' comparative analysis. The following tasks were set: 1) identification of the peculiarities of the relationship between the structural and cultural aspects of the organizational configuration; 2) development of a methodology for analyzing the coordination and cultural profile based on the matrix of logical conjunctions of two arguments: the share of the coordination mechanism and the share of the type of culture in the relevant profiles of the organization; 3) substantiation of ideal models of coordination-cultural profile on the basis of an analysis of the combination of explicitness / implicitness of the organizational configuration and culture; 4) obtaining the results of a comparative analysis of the features of the coordination and cultural profile of seventeen Russian small business enterprises. It is shown that the mutual influence of the organizational culture and the coordination profile generates their structural and cultural complementarity.

организационная конфигурациякоординационный профилькоординационно-культурный профильорганизационная культураанализorganizational configurationcoordination profileorganizational cultureanalysisReferencesКабалина В. И., Решетникова К. В. Ценности российских менеджеров и корпоративные ценности // Российский журнал менеджмента. 2014. Т. 12. № 2. С. 37-66. Не вошедшими в данную статью.Кабалина В. И., Решетникова К. В. Ценности российских менеджеров и корпоративные ценности // Российский журнал менеджмента. 2014. Т. 12. № 2. С. 37-66. Не вошедшими в данную статью.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. - 320 с.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. - 320 с.Кракашова О. А. Экономико-математическое моделирование влияния социально-экономических процессов, связанных с формированием и развитием организационной культуры, на результаты хозяйственной деятельности предприятия: Монография. Новочеркасск: Лик, 2008. - 201 с.Кракашова О. А. Экономико-математическое моделирование влияния социально-экономических процессов, связанных с формированием и развитием организационной культуры, на результаты хозяйственной деятельности предприятия: Монография. Новочеркасск: Лик, 2008. - 201 с.Макарченко М. А. Исследование организационной культуры Санкт-Петербургских предприятий // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2004. Вып. 3 (№ 24). С. 53-77.Макарченко М. А. Исследование организационной культуры Санкт-Петербургских предприятий // Вестник Санкт-Петербургского университета. 2004. Вып. 3 (№ 24). С. 53-77.Макарченко М. А. Взаимодействие организационной структуры и культуры фирмы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8. Менеджмент. 2005а. № 3. С. 39-62.Макарченко М. А. Взаимодействие организационной структуры и культуры фирмы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8. Менеджмент. 2005а. № 3. С. 39-62.Макарченко М. А. Теория и методология формирования организационной культуры как фактора развития структуры и методов управления предприятием: дисс. докт. экон. наук: 08.00.05 / Макарченко Марина Арнольдовна; Санкт-Петербург, 2005b. - 354 с.Макарченко М. А. Теория и методология формирования организационной культуры как фактора развития структуры и методов управления предприятием: дисс. докт. экон. наук: 08.00.05 / Макарченко Марина Арнольдовна; Санкт-Петербург, 2005b. - 354 с.Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру. Пер. с англ. М.: Эксмо, 2009. - 464 с.Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру. Пер. с англ. М.: Эксмо, 2009. - 464 с.Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. Пер. в англ. СПб.: Питер2011. - 512 с.Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. Пер. в англ. СПб.: Питер2011. - 512 с.Михненко П. А. Методика анализа организационных конфигураций // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 5 (53). С. 39-69.Михненко П. А. Методика анализа организационных конфигураций // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 5 (53). С. 39-69.Райченко А. В. Прикладная организация. СПб.: Питер, 2003. - 304 с.Райченко А. В. Прикладная организация. СПб.: Питер, 2003. - 304 с.Сербиновский Б. Ю., Кракашова О. А. Организационная культура: структура понятия и подход к измерению и моделированию. Монография. Ростов-на Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002. 80 с.Сербиновский Б. Ю., Кракашова О. А. Организационная культура: структура понятия и подход к измерению и моделированию. Монография. Ростов-на Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002. 80 с.Скаржинская Е. М., Цуриков В. И. К вопросу об эффективности коллективных действий // Российский журнал менеджмента. 2014. Т. 12. № 3. С. 87-106.Скаржинская Е. М., Цуриков В. И. К вопросу об эффективности коллективных действий // Российский журнал менеджмента. 2014. Т. 12. № 3. С. 87-106.Чанько А. Д. Опыт диагностики организационной культуры российских компаний // Российский журнал менеджмента. 2005. Т. 3. № 4. С. 29-54.Чанько А. Д. Опыт диагностики организационной культуры российских компаний // Российский журнал менеджмента. 2005. Т. 3. № 4. С. 29-54.Чанько А. Д. Управленческая команда как источник динамических способностей фирмы // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 1. С. 3-24.Чанько А. Д. Управленческая команда как источник динамических способностей фирмы // Российский журнал менеджмента. 2008. Т. 6. № 1. С. 3-24.Шаповалова И. С. Моделирование организационной культуры. Монография. 2010а. Белгород, ГОУ ВПО БГУ. - 228 с.Шаповалова И. С. Моделирование организационной культуры. Монография. 2010а. Белгород, ГОУ ВПО БГУ. - 228 с.Шаповалова И. С.. Социогенетическое моделирование организационной культуры. Дисс. докт. соц. наук: 22.00.08 / Белгородский государственный университет. Белгород, 2010b. - 496 с.Шаповалова И. С.. Социогенетическое моделирование организационной культуры. Дисс. докт. соц. наук: 22.00.08 / Белгородский государственный университет. Белгород, 2010b. - 496 с.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. СПб: Питер, 2002. - 336 с.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. СПб: Питер, 2002. - 336 с.Barnard C. I. The Functions of the Executive. Boston, Harvard University Press, 1938. - 384 p.Barnard C. I. The Functions of the Executive. Boston, Harvard University Press, 1938. - 384 p.Cooke R. A., Lafferty J. C. Organizational Culture Inventory // Group & Organization Management. 1988. № 13 (3). September. P. 245-273. URL: https: //www. researchgate.net/publication/232522768_Behavioral_ Norms_and_Expectations_A_Quantitative_Approach_To_ the_Assessment_of_Organizational_Culture. Дата обращения: 12.08.2016.Cooke R. A., Lafferty J. C. Organizational Culture Inventory // Group & Organization Management. 1988. № 13 (3). September. P. 245-273. URL: https: //www. researchgate.net/publication/232522768_Behavioral_ Norms_and_Expectations_A_Quantitative_Approach_To_ the_Assessment_of_Organizational_Culture. Дата обращения: 12.08.2016.Denison D., Neal W. Denison organizational culture survey: Facilitator guide, published by Denison Consulting, LLC // Ann Arbor, MI: Aviat. 2000. URL: http://astadipangarso. staff.telkomuniversity.ac.id/wp-content/uploads/ sites/59/2014/05/DOCS_Facilitator_Guide.pdf. Дата обращения: 28.07.2016.Denison D., Neal W. Denison organizational culture survey: Facilitator guide, published by Denison Consulting, LLC // Ann Arbor, MI: Aviat. 2000. URL: http://astadipangarso. staff.telkomuniversity.ac.id/wp-content/uploads/ sites/59/2014/05/DOCS_Facilitator_Guide.pdf. Дата обращения: 28.07.2016.Fey C. F., Denison, D. R. Organizational Culture and Effectiveness: Can American Theory Be Applied in Russia? The William Davidson Institute At The University Of Mishigan Business School, 2003. Pp. 57-66.Fey C. F., Denison, D. R. Organizational Culture and Effectiveness: Can American Theory Be Applied in Russia? The William Davidson Institute At The University Of Mishigan Business School, 2003. Pp. 57-66.Hatch M. Jo, Schultz M., Skov A.-M. Organizational Identity and Culture in the Context of Managed Change: Transformation in the Carlsberg Group, 2009-2013 // Academy of Management Discoveries, 2015. June, 1, 1:1. Pp. 58-90.Hatch M. Jo, Schultz M., Skov A.-M. Organizational Identity and Culture in the Context of Managed Change: Transformation in the Carlsberg Group, 2009-2013 // Academy of Management Discoveries, 2015. June, 1, 1:1. Pp. 58-90.Heinickea A., Guenthera Th. W., Widenerb Sally K. An examination of the relationship between the extent of a flexible culture and the levers of control system: The key role of beliefs control // Management Accounting Research. 2016. Vol. 33. Pp. 25-41.Heinickea A., Guenthera Th. W., Widenerb Sally K. An examination of the relationship between the extent of a flexible culture and the levers of control system: The key role of beliefs control // Management Accounting Research. 2016. Vol. 33. Pp. 25-41.Leonardi P. M. Innovation Blindness: Culture, Frames and Cross-Boundary Problem Construction in the Development of New Technology Concepts // Organization Science. 2011. № 22 (2). Pp. 347-369.Leonardi P. M. Innovation Blindness: Culture, Frames and Cross-Boundary Problem Construction in the Development of New Technology Concepts // Organization Science. 2011. № 22 (2). Pp. 347-369.Pacanovski M., O'Donnell-Trujillo N. Communication and Organization Culture // The Western Journal of Speech Communication. 1982. Vol. 46. Pp. 115-130.Pacanovski M., O'Donnell-Trujillo N. Communication and Organization Culture // The Western Journal of Speech Communication. 1982. Vol. 46. Pp. 115-130.Pfister Jan A. Managing Organizational Culture for Effective Internal Control. From Practice to Theory (Contributions to Management Science). Springer Phisica-Verlag. Berlin Heidelberg, 2009. - 245 p.Pfister Jan A. Managing Organizational Culture for Effective Internal Control. From Practice to Theory (Contributions to Management Science). Springer Phisica-Verlag. Berlin Heidelberg, 2009. - 245 p.Troster Ch., Mehrab A., van Knippenberg Daan. Structuring for team success: The interactive effects of network structure and cultural diversity on team potency and performance // Organizational Behavior and Human Decision Processes. 2014. Vol. 124. Iss. 2. Pp. 245-255.Troster Ch., Mehrab A., van Knippenberg Daan. Structuring for team success: The interactive effects of network structure and cultural diversity on team potency and performance // Organizational Behavior and Human Decision Processes. 2014. Vol. 124. Iss. 2. Pp. 245-255.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.