Дулясова Марина Веденеевна, докт. экон. наук, профессор, директор
Московская область
Marina V. Dulyasova, Dr. Sci. (Econ), Professor, Director
Moscow region
Тутов Сергей Владимирович, младший научный сотрудник
Московская область
Sergey V. Tutov, Junior Researcher
Moscow region
В статье рассмотрены основные тенденции инновационного развития предприятий химической и нефтегазохимической отраслей промышленности, что позволило определить их роль в повышении конкурентоспособности предприятий других секторов экономики Российской Федерации. Приведены примеры импортозамещающих инноваций в отрасли. На примере рынка крупнотоннажных полимеров выявлены основные угрозы для обеспечения конкурентной устойчивости данных предприятий. В результате обоснована актуальность научной задачи по развитию существующих моделей организационно-экономического взаимодействия участников цепи производства и поставок химической продукции для повышения ее конкурентоспособности на внутренних и зарубежных рынках на основе реализации инновационных процессов. Предложена модель использования результатов инновационной деятельности на рынке крупнотоннажных полимеров, которая, в отличие от известных моделей, предполагает создание иерархической системы локальных коллабораций, ориентированных на реализацию инновационных процессов в целях повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции различных переделов. Предложенный подход к управлению инновационной деятельностью на крупных предприятиях по выпуску крупнотоннажных полимеров позволит разработать решения по использованию результатов инновационной деятельности, которые могут быть распространены на десятки или даже сотни небольших компаний, функционирующих на рынках следующего передела. К указанным решениям были отнесены такие решения для всей цепи производства и использования продукции, как пред- и постпродажный сервис, проведение PR-кампаний по продвижению результатов, коллаборации с другими игроками индустрии на ранней стадии разработки инноваций, влияние на регуляторы. Практическая реализация разработанной модели будет способствовать обеспечению конкурентной устойчивости предприятий нефтехимического комплекса РФ в условиях современных вызовов.
The article examines the main trends in the innovative development of enterprises in the chemical and petrochemical industries, which made it possible to determine their role in increasing the competitiveness of enterprises in other sectors of the economy of the Russian Federation. Examples of import-substituting innovations in the industry are given. Using the example of the large-capacity polymer market, the main threats to ensuring the competitive sustainability of these enterprises have been identified. As a result, the relevance of the scientific task of developing existing models of organizational and economic interaction between participants in the production and supply chain of chemical products to increase its competitiveness in domestic and foreign markets based on the implementation of innovative processes is substantiated. A model for using the results of innovative activities in the market of large-scale polymers is proposed, which, unlike well-known models, involves the creation of a hierarchical system of local collaborations focused on the implementation of innovative processes in order to increase the competitiveness of manufactured products at various stages. The proposed approach to managing innovation activities at large enterprises producing large-scale polymers will make it possible to develop solutions for using the results of innovation activities, which can be extended to tens or even hundreds of small companies operating in the markets of the next processing stage. Such decisions included solutions for the entire chain of production and use of products, such as pre- and post-sale service, PR campaigns to promote results, collaboration with other industry players at the early stage of innovation development, and influence on regulators. The practical implementation of the developed model will help ensure the competitive sustainability of enterprises of the petrochemical complex of the Russian Federation in the context of modern challenges.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.