<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">moco</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Современная конкуренция / Journal of Modern Competition</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Journal of Modern Competition</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-7598</issn><issn pub-type="epub">2687-0657</issn><publisher><publisher-name>Московский университет «Синергия»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.37791/2687-0657-2023-17-5-124-137</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">moco-520</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Конкуренция в образовании</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Education competition</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Деловая игра как метод развития  предпринимательских навыков   участия в конкуренции</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business Game as a Method of Developing  Entrepreneurial Skills of Competition</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-6182-2700</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Памухин</surname><given-names>Ю. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pamukhin</surname><given-names>Yu. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>  Памухин Юрий Генрихович - канд. физ.-мат. наук, доцент кафедры предпринимательства и конкуренции</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p> Yuri G. Pamukhin - Cand. Sci. (Phys.-Math.), Associate Professor of Entrepreneurship and Competition Department</p><p> Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">YuriGP@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Университет «Синергия»</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Synergy University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>12</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>17</volume><issue>5</issue><fpage>124</fpage><lpage>137</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Памухин Ю.Г., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Памухин Ю.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Pamukhin Y.G.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/520">https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/520</self-uri><abstract><p>В статье предлагается использование обучающего инструмента деловой игры в учебном процессе, направленном на формирование полной системы профессиональных предпринимательских компетенций. Статья имеет цель расширить возможности обучения в ограниченных условиях занятий в классе путем создания учебной ситуации, максимально близкой к реалиям современной практики деловых отношений. Для достижения этой цели автор поставил задачу использовать инструменты деловой игры применительно к развитию навыков конкуренции и конкурентных отношений. В качестве основного сценария деловой игры автор создает модель ситуации конкурса с участием стороны покупателя и нескольких участников-претендентов, конкурирующих за победу в имитации конкурсной закупки. Предлагаемая деловая игра строится на основе типовых реальных конкурсных ситуаций в пространстве множества В2В-операций, что подтверждает актуальность выбранного метода обучения. Статья содержит описание базового сценария и подробного регламента игры. Каждой из групп-участников игры предлагается свой пакет документов исходной информации, на основе которой участники должны построить свою тактику переговоров и генерации предложения конкурсной комиссии. В статье обосновывается, что для победы в конкурсе участникам необходимо учитывать как профессиональные, так и личные отношения лиц, участвующих в принятии решения. Автор обращает внимание на важность изучения учебной ситуации как полной системы отношений реальных компаний друг с другом. В статье показано, что важное практическое значение деловой игры состоит в заключительной сессии анализа действий участников игры – этапе «Разбор полетов». На основе анализа проведенных сессий деловых игр автор выделяет наиболее значимые результаты участия студентов в игре, их положительные впечатления и неожиданные собственные открытия. Использование предлагаемого метода будет полезным для образовательных организаций в качестве эффективного упражнения в рамках курсов, изучающих практику конкуренции систем профессионального и высшего образования.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article suggests the use of a training tool of a business game in the educational process aimed at the formation of a complete system of professional entrepreneurial competencies. The article aims to expand the possibilities of learning in limited classroom conditions by creating an educational situation as close as possible to the realities of modern business relations practice. To achieve this goal the author set the task of using the tools of a business game in relation to the development of competition skills and competitive relations. As the main scenario of the business game, the author creates a model of the competition situation with the participation of the buyer and several bidders competing for victory in the simulation of competitive procurement. The proposed business game is based on typical real competitive situations in the space of a set of B2B operations, which confirms the relevance of the chosen training method. The article contains a description of the basic scenario and detailed rules of the game. Each of the groups participating in the game is offered its own set of documents of initial information, on the basis of which the participants should build their tactics of negotiations and generating proposals of the competition commission. The article substantiates that in order to win the competition, participants need to take into account both professional and personal relationships of the persons involved in decision-making. The author draws attention to the importance of studying the educational situation as a complete system of relations between real companies with each other. The article shows that the important practical significance of the business game consists in the final session of the analysis of the actions of the participants of the game – the “debriefing” stage. Based on the analysis of the business games sessions conducted, the author identifies the most significant results of students’ participation in the game, their positive impressions and personal unexpected discoveries. The use of the proposed method will be useful for educational organizations as an effective exercise in the framework of courses studying the practice of competition between professional and higher education systems.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>конкурентная ситуация</kwd><kwd>деловая игра</kwd><kwd>обучение предпринимательству</kwd><kwd>тендер</kwd><kwd>B2B</kwd><kwd>переговоры</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>competitive situation</kwd><kwd>business game</kwd><kwd>entrepreneurship training</kwd><kwd>tender</kwd><kwd>B2B</kwd><kwd>negotiations</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абрамова Г. С., Степанович В. А. Деловые игры: теория и организация. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2022. – 189 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abramova G. S., Stepanovich V. A. Delovye igry: teoriya i organizatsiya [Business games: theory and organization]. Moscow, NITs INFRA-M Publ., 2022, 189 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дегтеревская А. Госзакупки и тендеры для малого бизнеса. Как участвовать чтобы побеждать. – М.: Олимп-Бизнес, 2022. – 352 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Degterevskaya A. Goszakupki i tendery dlya malogo biznesa. Kak uchastvovat’ chtoby pobezhdat’ [Public procurement and tenders for small businesses. How to participate in order to win]. Moscow, Olimp-Biznes Publ., 2022, 352 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коваленко А. И. Ценностный подход к онлайн-обучению предпринимательству по программам колледжа и бакалавриата в России // Современная конкуренция. 2021. Т. 15. № 1 (81). С. 108–115. DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-1-108-115.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kovalenko А. A value-based approach to online entrepreneurship education in college and undergraduate programs in Russia. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2021, vol.15, no.1(81), pp.108-115 (in Russian). DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-1-108-115.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Памухин Ю. Г. Управление сложными сделками: учебное пособие. – М.: МАБиУ, 2014. – 130 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pamukhin Yu. G. Upravlenie slozhnymi sdelkami: uchebnoe posobie [Management of complex transactions: Textbook]. Moscow, MABiU Publ., 2014, 130 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Памухин Ю. Г. Системный подход в сложной В2В сделке // Управление продажами. 2019. № 1 (100). С. 18-31.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pamukhin Yu. G. Sistemnyi podkhod v slozhnoi V2V sdelke [A systematic approach in a complex B2B transaction]. Upravlenie prodazhami, 2019, no.1(100), pp.18-31.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Памухин Ю. Г. Галерея портретов В2В покупателя // Управление продажами. 2019. № 2 (101). С. 126–143.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pamukhin Yu. G. Galereya portretov V2V pokupatelya [Gallery of portraits of a B2B buyer]. Upravlenie prodazhami, 2019, no.2(101), pp.126-143.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Потапова О. Н., Алексеева Е. В. Применение интерактивных методов обучения предпринимательству как средство повышения эффективности обучения // Современная конкуренция. 2019. Т. 13. № 1 (73). С. 17–23.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Potapova O. N., Alekseeva E. V. Application of interactive methods of teaching entrepreneurship as a means of improving the effectiveness of training. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2019, vol.13, no.1(73), pp.17-23 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рэкхем Н. СПИН: стратегия работы с клиентами в больших продажах. – М.: ГИППО, 2010. – 313 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rackham N. SPIN: strategiya raboty s klientami v bol’shikh prodazhakh [SPIN-sales: strategy of working with clients in large sales]. Moscow, GIPPO Publ., 2010, 313 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубин Ю. Б. Тактика конкурентных действий участников рынка // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 2 (50). С. 111–142.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rubin Yu. B. Tactics of competitive actions of market participants. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2015, vol.9, no.2(50), pp.111-142 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубин Ю. Б. Тактические модели и операции в конкуренции // Современная конкуренция. 2015. Т. 9. № 3 (51) С. 82–142.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rubin Yu. B. Tactical models and operation of competition. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2015, vol.9, no.3(51), pp.82-142 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юри У. Гарвардская школа переговоров. Как говорить нет и добиваться результатов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 240 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yuri U. Garvardskaya shkola peregovorov. Kak govorit’ net i dobivat’sya rezul’tatov [Harvard School of Negotiations. How to say no and achieve results]. Moscow, Al’pina Biznes Buks Publ., 2013, 240 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Holden J., Kubacki R. The New Power Base Selling: Master the Politics, Create Unexpected Value and Higher Margins, and Outsmart the Competition. – John Wiley &amp; Sons, Inc., 2012. – 234 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Holden J., Kubacki R. The New Power Base Selling: Master the Politics, Create Unexpected Value and Higher Margins, and Outsmart the Competition. John Wiley &amp; Sons, Inc., 2012, 234 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kohn A. No contest: the case against competition. – Boston, New York: Houghton Mifflin Company, 1992. – 373 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kohn A. No contest: the case against competition. Boston, New York, Houghton Mifflin Company, 1992, 373 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
