mocoСовременная конкуренция / Journal of Modern CompetitionJournal of Modern Competition1993-75982687-0657Московский университет «Синергия»10.37791/2687-0657-2023-17-4-15-26moco-44Research ArticleПРАКТИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕENTREPRENEURSHIP PRACTICE IN A COMPETITIVE ENVIRONMENTНаправления развития предпринимательства в индустрии спортаDirections of Entrepreneurship Development in the Sports Industryhttps://orcid.org/0000-0003-2286-2552ЛедневВ. А.LednevV. A.

Леднев Владимир Алексеевич - докт. экон. наук, профессор, вице- президент, заведующий кафедрой спортивного менеджмента.

Москва

Vladimir A. Lednev - Dr. Sci. (Econ.), Professor, Vice-President, Head of Sports Management Department.

Moscow

VLednev@synergy.ruУниверситет «Синергия»Synergy University2023110820251741526Copyright © Леднев В.А., 20252025Леднев В.А.Lednev V.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/44

В статье анализируются различные направления развития предпринимательской деятельности в российской индустрии спорта, которые в конечном итоге формируют потенциальный спрос на обучение предпринимательству в разных сегментах. Индустрия спорта России сегодня показывает абсолютно разные успешные примеры развития предпринимательства применимо к сегментам индустрии, имея в виду профессиональный и массовый спорт, а также спортивно-оздоровительную индустрию. Анализ успешных практик предпринимательства в индустрии спорта дает возможность определить основные траектории возможных образовательных программ. Среди них можно выделить клубную деятельность, организацию спортивных событий и персональный менеджмент профессионального спортсмена. Каждая траектория развития связана с конкретными производителями продуктов и их потребителями. Основными продуктами индустрии спорта выступают спортивные события и спортивно- оздоровительные услуги. К производителям относятся профессиональные лиги и клубы, организаторы спортивных событий, фитнес-клубы. Среди потребителей можно выделить зрителей и болельщиков, партнеров и спонсоров, различные медиа и клиентов спортивно- оздоровительных и фитнес-клубов. Поэтому специфические профессиональные компетенции заметно отличаются, хотя есть и набор общих профессиональных компетенций. Разработка в будущем матрицы профессиональных компетенций поможет сделать эти программы обучения для предпринимателей очень востребованными.

The article analyzes various directions of business development in the Russian sports industry, which ultimately form a potential demand for entrepreneurship training in different segments. The Russian sports industry today shows absolutely different successful examples of entrepreneurship development applicable to industry segments, meaning professional and mass sports, as well as the sports and wellness industry. The analysis of successful business practices in the sports industry makes it possible to determine the main trajectories of possible educational programs. Among them are club activities, organization of sports events and personal management of a professional athlete. Each development trajectory is associated with specific product manufacturers and their consumers. The main products of the sports industry are sports events and sports and wellness services. Manufacturers include professional leagues and clubs, organizers of sports events, fitness clubs. Among consumers, viewers and fans, partners and sponsors, various media and clients of sports and fitness clubs can be distinguished. Therefore, specific professional competencies differ markedly, although there is also a set of general professional competencies. The development of a matrix of professional competencies in the future will help make these training programs very popular for entrepreneurs.

спортивно-оздоровительная услугаиндустрия спортапредпринимательствомассовый спортспортивное событиеспортивный клубпрофессиональный спортsports and wellness servicesports industryentrepreneurshipmass sportsport eventsport clubprofessional sportReferencesСтратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года (утверждена распоряжением Правительство РФ от 24.11.2020 № 3081-р) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/law/hotdocs/66040.html (дата обращения: 01.09.2023).Strategy for the development of physical culture and sports in the Russian Federation for the period up to 2030 (approved by Decree of the Government of the Russian Federation of November 24, 2020, no.3081-r). Konsul’tantPlyus. Available at: https://www.consultant.ru/law/hotdocs/66040.html (accessed 01.09.2023) (in Russian).Гаджиев К. А. Смешанные единоборства – новый маркетинговый продукт индустрии спорта в России // Наука и спорт: современные тенденции. 2021. Т. 9. № 3. С. 108–114. DOI: 10.36028/2308-8826-2021-9-3- 108-114.Gadzhiev K. A. Mixed martial arts – a new marketing product of the sports industry in Russia. Nauka i sport: sovremennye tendentsii=Science and Sport: current trends, 2021, vol.9, no.3, pp.108-114 (in Russian). DOI: 10.36028/2308-8826-2021-9-3-108-114.Гореликов В. А., Гаджиев К. А. Возможности для спонсоров и партнеров в индустрии смешанных единоборств // Наука и спорт: современные тенденции. 2022. Т. 10. № 1. С. 120–127. DOI: 10.36028/2308-8826-2022-10-1-120-127.Gorelikov V. A., Gadzhiev K. A. Opportunities for sponsors and partners in the mixed martial arts industry. Nauka i sport: sovremennye tendentsii=Science and Sport: Current Trends, 2022, vol.10, no.1, pp.120-127 (in Russian). DOI: 10.36028/2308-8826-2022-10-1-120-127.Кудрявцев В. В. Развитие спорта: о выборе приоритетов и областях предпринимательства // Вестник РМОУ. 2019. № 4 (33). С. 22–27.Kudryavtsev V. V. Razvitie sporta: o vybore prioritetov i oblastyakh predprinimatel’stva [Development of sports: on the choice of priorities and areas of entrepreneurship]. Vestnik RMOU=RIOU Herald, 2019, no.4 (33), pp.22-27 (in Russian).Леднев В. А. Обострение конкуренции в процессе коммерциализации индустрии спорта // Современная конкуренция. 2021. Т. 15. № 4 (84). С. 40–49. DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-4-40-49.Lednev V. A. Increasing competition in the process of commercialization in the sports industry. Sovremennaya konkurentsia=Journal of Modern Competition, 2021, vol.15, no.4(84), pp.40-49 (in Russian). DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-4-40-49.Леднев В. А. Предпринимательство в индустрии спорта России: современные тренды развития // Современная конкуренция. 2022. Т. 16. № 6 (90). С. 117–125. DOI: 10.37791/2687-0657-2022-16-6-117-125.Lednev V. A. Entrepreneurship in the Russian sports industry: current development trends. Sovremennaya konkurentsia=Journal of Modern Competition, 2022, vol.16, no.6(90), pp.117-125 (in Russian). DOI: 10.37791/2687-0657-2022-16-6-117-125.Леднев В. А. Предпринимательство в спорте: необходимо развивать клубную систему // Современная конкуренция. 2020. Т. 14. № 1 (77). С. 106–117. DOI: 10.37791/1993-7598-2020-14-1-106-117.Lednev V. A. Entrepreneurship in sport: it is necessary to develop the club system. Sovremennaya konkurentsia=Journal of Modern Competition, 2020, vol.14, no.1(77), pp.106-117 (in Russian). DOI: 10.37791/1993-7598-2020-14-1-106-117.Леднев В. А., Братков К. И. Предпринимательство в индустрии спорта: возможности, ожидания и результаты // Современная конкуренция. 2019. Т. 13. № 1 (73). С. 120–130.Lednev V. A., Bratkov K. I. Entrepreneurship in the sports industry: opportunities, expectations and results. Sovremennaya konkurentsia=Journal of Modern Competition, 2019, vol.13, no.1(73), pp.120-130 (in Russian).Леднев В. А., Солнцев И. В. Предпринимательство в индустрии спорта: направления, инновации и формы поддержки // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021. Т. 12. № 3. C. 252–261. DOI: 10.17747/2618-947X-2021-3-252-261.Lednev V. A., Solntsev I. V. Entrepreneurship in sports industry: directions, innovations and support. Strategicheskie resheniya i risk-menedzhment=Strategic Decisions and Risk Management, 2021, no.3, pp.252-261 (in Russian). DOI: 10.17747/2618-947X-2021-3-252-261.Рубин Ю. Б. О проекте профессионального стандарта «Предприниматель (Специалист по решению предпринимательских задач)» // Современная конкуренция. 2022. Т. 16. № 1. С. 5–28. DOI: 10.37791/2687-0649-2022-16-1-5-28.Rubin Yu. About the Professional Standard Draft “Entrepreneur (Specialist in Solving Entrepreneurial Goals)”. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2022, vol.16, no.1, pp.5-28 (in Russian). DOI: 10.37791/2687-0649-2022-16-1-5-28.Рубин Ю. Б., Можжухин Д. П., Алексеева Е. В. Непрерывное предпринимательское образование: формирование инновационной модели (опыт 2021 года) // Современная конкуренция. 2021. Т. 15. № 4 (84). С. 91–108. DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-4-91-108.Rubin Yu. B., Mozhzhuxin D. P., Alekseeva E. V. Continuous entrepreneurship education: formation of an innovative model (2021 experience). Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2021, vol.15, no.4(84), pp.91-108 (in Russian). DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-4-91-108.Рубин Ю. Б., Потапова О. Н., Алексеева Е. В., Леднев М. В., Можжухин Д. П., Погорелова А. Ю., Пузыня Т. А. Вопросы обучения социальному предпринимательству в бакалавриате // Современная конкуренция. 2021. Т. 15. № 2. С. 101–122. DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-2-101-122.Rubin Yu. B., Potapova O. N., Alekseeva E. V., Lednev M. V., Mozhzhukhin D. P., Pogorelova A. Yu., Puzynya T. A. How to teach social entrepreneurship within bachelor degree university program. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2021, vol.15, no.2(82), pp.101-122 (in Russian). DOI: 10.37791/2687-0657-2021-15-2-101-122.Рубин Ю. Б., Пузыня Т. А., Можжухин Д. П., Алексеева Е. В., Леднев М. В., Погорелова А. Ю., Потапова О. Н. Предпринимательство как специфический вид трудовой деятельности // Проблемы теории и практики управления. 2021. Т. 15. № 4 (84). С. 173–191. DOI: 10.46486/0234-4505-2021-4-173-191.Rubin Yu. B., Puzynya T. A., Mozhzhukhin D. P., Alekseeva E. V., Lednev M. V., Pogorelova A. Yu., Potapova O. N. Entrepreneurship as a specific type of labor activity. Problemy teorii i praktiki upravleniya=International Journal of Management Theory and Practice, 2021, vol.15, no.4(84), pp.173-191 (in Russian). DOI: 10.46486/0234-4505-2021-4-173-191.Rubin Y., Lednev M., Mozhzhukhin D. Сompetition competencies as learning outcomes in bachelor’s degree entrepreneurship programs // Journal of Entrepreneurship Education. 2019. Vol. 22. No. 6. P. 1–12.Rubin Y., Lednev M., Mozhzhukhin D. Сompetition competencies as learning outcomes in bachelor’s degree entrepreneurship programs. Journal of Entrepreneurship Education, 2019, vol.22, no.6, pp.1-12.Davies L. E., Taylor P., Ramchandani G., Christy E. Measuring the Social Return on Investment of community sport and leisure facilities // Managing Sport and Leisure. 2021. Vol. 26. No. 1-2. P. 93–115. DOI: 10.1080/23750472.2020.1794938.Davies L. E., Taylor P., Ramchandani G., Christy E. Measuring the Social Return on Investment of community sport and leisure facilities. Managing Sport and Leisure, 2021, vol.26, no.1-2, pp.93-115. DOI: 10.1080/23750472.2020.1794938.Oguntoye O., Quartey S. H. Environmental support programs for small businesses: A systematic literature review // Business Strategy and Development. 2020. Vol. 3. No. 3. P. 304–317.Oguntoye O., Quartey S. H. Environmental support programs for small businesses: A systematic literature review. Business Strategy and Development, 2020, vol.3, no.3, pp.304-317.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.