mocoСовременная конкуренция / Journal of Modern CompetitionJournal of Modern Competition1993-75982687-0657Московский университет «Синергия»OOZTEDmoco-405Research ArticleСтатьиО ПОВЫШЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕСУРСНО- ОРИЕНТИРОВАННОГО РЕГИОНАDeveloping conditions for raising competitivenes of resource-oriented regions on the basis of regulating interaction between small and big businesesАльхимовичИ.Н.АlhimovichI.alkhim@atnet.ruКоряжемский филиал Поморского государственного университета имени М. В. ЛомоносоваPomorskiy State University, Branch in the Koriagma20111308202505131136Copyright © Альхимович И., 20252025Альхимович И.Аlhimovich I.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/405

В статье рассматриваются аспекты системы взаимодействия основных участников со- циально-экономических процессов регионального развития и даются предложения по их совершенствованию. Такими участниками являются государство, крупные и малые предприятия. Делается акцент на поощрении и создании благоприятных условий для развития малого предпринимательства как основного фактора инновационного развития социально-экономической системы региона.

The article discusses aspects and suggestions for improving the system of interaction between the major participants of social-economic processes in regional development. These participants are the government, big and small businesses. An accent is placed on encouraging and developing favorable conditions for promotion of small enterprising as the major factor of innovational development of the regional social-economic system.

взаимодействие малых и крупных предприятийфакторы социально-экономического развития регионамалое предпринимательствоконкурентоспособная социально-экономическая системаинновационная активностьинфраструктураinteraction of small and large businessesfactors of social-economic development of regionsmall entrepreneurshipcompetitive social-economic systeminnovation activityinfrastructureReferencesДавыдов Б., Евстратов 1. тов П. Неиндустриализация и энергетический фактор // Экономист. 2010. № 4. С. 9 - 16.Давыдов Б., Евстратов 1. тов П. Неиндустриализация и энергетический фактор // Экономист. 2010. № 4. С. 9 - 16.Дерябина М. Государственно-частное партнерство: теория и практика // Вопросы экономики. 2008. № 8. С. 61 - 77.Дерябина М. Государственно-частное партнерство: теория и практика // Вопросы экономики. 2008. № 8. С. 61 - 77.Еваленко М. Региональное преломление общих проблем развития малого предпринимательства в России // РЭЖ. 2003. № 2. С. 21 - 32.Еваленко М. Региональное преломление общих проблем развития малого предпринимательства в России // РЭЖ. 2003. № 2. С. 21 - 32.Ефременко В. Ф. Место и роль инновационной инфраструктуры в формировании региональной системы инноваций // ЭКО. 2009. № 4. С. 93 - 106.Ефременко В. Ф. Место и роль инновационной инфраструктуры в формировании региональной системы инноваций // ЭКО. 2009. № 4. С. 93 - 106.Какаева Е. А. Инновационная стратегия компании «в системе стратегического управления» // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2007. № 1. С. 164 - 175.Какаева Е. А. Инновационная стратегия компании «в системе стратегического управления» // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2007. № 1. С. 164 - 175.Коленникова О. Оборонные предприятия России и государство в поисках эффективного взаимодействия // Вопросы экономики. 2009. № 10. С. 80 - 90.Коленникова О. Оборонные предприятия России и государство в поисках эффективного взаимодействия // Вопросы экономики. 2009. № 10. С. 80 - 90.Кравченко К. Системы управления крупными компаниями: факторы эволюции // Экономист. 2007. № 11. С. 55.Кравченко К. Системы управления крупными компаниями: факторы эволюции // Экономист. 2007. № 11. С. 55.Рубин Ю. Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2008.Рубин Ю. Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2008.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.