<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">moco</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Современная конкуренция / Journal of Modern Competition</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Journal of Modern Competition</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-7598</issn><issn pub-type="epub">2687-0657</issn><publisher><publisher-name>Московский университет «Синергия»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">OOZTAR</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">moco-396</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ИМИТАЦИЯ КАК КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>IMITATION AS A COMPETITIVE STRATEGY</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Козиков</surname><given-names>А.A.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kozikov</surname><given-names>A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">aakozikov@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Юданов</surname><given-names>А.Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Yudanov</surname><given-names>A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">Yudanov@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве РФ</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Finance University under the Government of the Russian Federation</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2011</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>5</issue><fpage>3</fpage><lpage>19</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Козиков А., Юданов А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Козиков А., Юданов А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kozikov A., Yudanov A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/396">https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/396</self-uri><abstract><p>В статье рассматривается роль имитации в формировании конкурентных преимуществ компаний. Отстаивается позиция, что, несмотря на отчетливую недооценку феномена имитации экономической наукой, он лежит в основе целого ряда конкурентных стратегий, активно используемых как российскими, так и зарубежными фирмами.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This article shows the role of imitation in shaping competitive advantages of the company. It is argued that in spite of the underestimation of the phenomenon in the economic literature, imitation may be the foundation of a number of competitive strategies used by Russian and foreign companies.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>имитация</kwd><kwd>инновация</kwd><kwd>конкурентные преимущества</kwd><kwd>конкурентные стратегии</kwd><kwd>быстрорастущие фирмы ("газели")</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>imitation</kwd><kwd>innovation</kwd><kwd>competitive advantages</kwd><kwd>competitive strategies</kwd><kwd>fast growing companies (Gaz</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Россия в цифрах. 2011: крат. стат. сб./Росста1. т. M., 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Россия в цифрах. 2011: крат. стат. сб./Росста1. т. M., 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воронков М., Колобов Д. Мифология инновационных лекарств//Московские аптеки. Май. 2007. № 5 (161).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Воронков М., Колобов Д. Мифология инновационных лекарств//Московские аптеки. Май. 2007. № 5 (161).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карасюк Е. Неподражаемая копия//Секрет фирмы. № 4 (139). 30.01.2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Карасюк Е. Неподражаемая копия//Секрет фирмы. № 4 (139). 30.01.2006.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательст-во/пер. с англ. А. В. Куряева и Д. А. Бабушки-на/под ред. А. В. Куряева. Челябинск: Социум, 2010.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательст-во/пер. с англ. А. В. Куряева и Д. А. Бабушки-на/под ред. А. В. Куряева. Челябинск: Социум, 2010.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Маркидес К. К., Героски П. А. Искусство быть вторым. Почему «открыватели рынков» не становятся безусловными лидерами/пер. с англ. С. Б. Ильияна. М.: Вершина, 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Маркидес К. К., Героски П. А. Искусство быть вторым. Почему «открыватели рынков» не становятся безусловными лидерами/пер. с англ. С. Б. Ильияна. М.: Вершина, 2006.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Полтерович В. М. Создавать технологии или заимствовать их?//Электронное издание «Наука и технологии России -STRF.ru». 11.09.08. URL: http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=223&amp;d_ no=15442 (дата обращения: 15.05.2011).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Полтерович В. М. Создавать технологии или заимствовать их?//Электронное издание «Наука и технологии России -STRF.ru». 11.09.08. URL: http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=223&amp;d_ no=15442 (дата обращения: 15.05.2011).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубин Ю. Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции//Современная конкуренция. 2010. № 3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Рубин Ю. Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции//Современная конкуренция. 2010. № 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хайек Ф. А. Конкуренция как процедура открытия//МЭиМО. 1989. № 12.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Хайек Ф. А. Конкуренция как процедура открытия//МЭиМО. 1989. № 12.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика: учеб.‑практ. пособие. 3‑е изд., испр. и доп. М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика: учеб.‑практ. пособие. 3‑е изд., испр. и доп. М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юданов А. Ю. Покорители «голубых океанов» (фирмы-«газели» в России)//Современная конкуренция. 2010. № 2.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Юданов А. Ю. Покорители «голубых океанов» (фирмы-«газели» в России)//Современная конкуренция. 2010. № 2.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Banerjee A. V. A Simple Model of Herd Behavior. Quarterly Journal of Economics, 1992,107: 797 -817.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Banerjee A. V. A Simple Model of Herd Behavior. Quarterly Journal of Economics, 1992,107: 797 -817.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bikhchandani S., &amp; Sharma S., Herd Behavior in Financial Markets: A Review. UCLA working paper, 2001.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bikhchandani S., &amp; Sharma S., Herd Behavior in Financial Markets: A Review. UCLA working paper, 2001.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ethiraj S., Zhu D. Performance effects of the imitative entry. Strategic management Journal. № 29 (8). 2008. Р. 797 -817.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ethiraj S., Zhu D. Performance effects of the imitative entry. Strategic management Journal. № 29 (8). 2008. Р. 797 -817.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kirzner, I. The Alert and Creative Entrepreneur: A Clarification, Small Business Economics, 32: 145 -152. 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kirzner, I. The Alert and Creative Entrepreneur: A Clarification, Small Business Economics, 32: 145 -152. 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Levitt T. Ted Levit on marketing: a Harvard business review paperback. Harvard business school publishing corporation, 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Levitt T. Ted Levit on marketing: a Harvard business review paperback. Harvard business school publishing corporation, 2006.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lieberman M. B., Asaba S. Why do firms imitate each other? Academy of management review. № 31 (2), 2006. Р. 366 -385.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lieberman M. B., Asaba S. Why do firms imitate each other? Academy of management review. № 31 (2), 2006. Р. 366 -385.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Schnaars S. Managing Imitating strategies: How late entrants seize markets from pioneers. New York: Free Press, 1994.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Schnaars S. Managing Imitating strategies: How late entrants seize markets from pioneers. New York: Free Press, 1994.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Shenkar O. Copycats: combining imitation and innovation to outsmart your competitors. Maidenhead: McGraw-Hill Education, 2010.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shenkar O. Copycats: combining imitation and innovation to outsmart your competitors. Maidenhead: McGraw-Hill Education, 2010.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
