mocoСовременная конкуренция / Journal of Modern CompetitionJournal of Modern Competition1993-75982687-0657Московский университет «Синергия»10.37791/2687-0657-2024-18-1-69-91moco-38Research ArticleМенеджмент участия в конкуренцииManagement of participation in competitionМенеджмент участия в конкуренции как направление научных исследованийManagement of Participation in Competition as a Direction of Scientific Researchhttps://orcid.org/0000-0002-1983-3526РубинЮ. Б.RubinYu. B.

Рубин Юрий Борисович, чл.-корр. РАО, докт. экон. наук, профессор, президент, заведующий кафедрой предпринимательства и конкуренции

Москва

Yury B. Rubin, Corresponding Member of the Russian Education Academy, Dr. Sci. (Econ.), Professor, President, Head of Entrepreneurship and Competition Department

Moscow

yrubin@synergy.ruУниверситет «Синергия»Synergy University2024110820251816991Copyright © Рубин Ю.Б., 20252025Рубин Ю.Б.Rubin Y.B.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/38

В статье анализируются особенности менеджмента участия в конкуренции как неотъемлемой составной части управления бизнесом в конкурентной среде, а также перечня его объектов. Рассматриваются направления менеджмента участия в конкуренции – менеджмент ресурсного обеспечения участия в конкуренции, менеджмент достижения и поддержания приемлемых результатов участия в конкуренции, менеджмент бизнес-процессов участия в конкуренции. Дается развернутая характеристика феноменов конкурентной деятельности и конкурентных действий. Раскрывается значение менеджмента конкурентоспособности сторон соперничества, менеджмента конкурентной устойчивости последних, менеджмента их конкурентного позиционирования в конкурентной среде современной экономики. Приводится обоснование уровневого подхода к структурированию менеджмента участия в конкуренции, на его базисе выделяются стратегический, операционный и ситуационный уровни конкурентной деятельности сторон соперничества. На основе сочетания отдельных положений теории менеджмента и современной конструктивной теории конкуренции уточняется специфическая деятельная и управленческая терминология, способствующая пополнению категориального аппарата менеджмента участия в конкуренции. Рассматривается инструментальная система менеджмента участия в конкуренции, которая включает планирование и контроль принятия к исполнению и применения стратегий участия в конкуренции, моделирование тактики участия в конкуренции, прогнозирование тактических периодов участия в конкуренции, разработку операционных сценариев и технических регламентов применения тактических конкурентных операций, планирование, организационную и мотивационную регламентацию действий по участию в конкуренции, использование рабочих схем конкурентных действий по ситуации, создание и реализацию домашних заготовок конкурентных действий, обоснование коридоров ситуационного творчества, операционный контроль участия в конкуренции.

The article analyzes the features of management of participation in competition as an integral part of business management in a competitive environment, as well as the list of its objects. The areas of management of participation in competition are considered: management of resource support for participation in competition, management of achieving and maintaining acceptable results of participation in competition, management of business processes of participation in competition. A detailed description of the phenomena of competition activity and competition actions is given. The importance of managing the competitiveness of rival parties, managing the competitive stability of the latter, and managing their competitive positioning in the competitive environment of the modern economy is revealed. The rationale for the level approach to structuring the management of participation in competition is given; on its basis, the strategic, operational and situational levels of competition activity of the rival parties are identified. An instrumental management system for participation in competition is considered, which includes planning and control of the acceptance for execution and application of strategies for participation in competition, modeling tactics for participation in competition, forecasting tactical periods of participation in competition, development of operational scenarios and technical regulations for the use of tactical competition operations, planning, organizational and motivational regulation of actions to participate in competition, the use of working schemes of competition actions according to the situation, creation and implementation of home preparations for competition actions, justification of corridors of situational creativity, operational control of participation in competition.

теория менеджментаконкуренцияменеджмент участия в конкуренцииконкурентные действияконкурентная средаконструктивная теория конкуренцииобъекты менеджмента участия в конкуренцииинструменты менеджмента участия в конкуренцииконкурентоспособность сторон соперничестваmanagement theorycompetitionmanagement of participation in competitioncompetitive actionscompetitive environmentconstructive theory of competitionobjects of management of participation in competitiontools for managing participation in competitioncompetitive positioningReferencesКлейнер Г. Б. Гуманистический менеджмент, социальный менеджмент, системный менеджмент – путь к менеджменту XXI века // Российский журнал менеджмента. 2018. Т. 16. № 2. С. 231–252. DOI: 10.21638/spbu18.2018.204.Kleiner G. B. Humanistic management, social management and system management – The Way to the Management of the 21st Century. Rossiiskii zhurnal menedzhmenta=Russian Management Journal, 2018, vol.16, no.2, pp.231-252 (in Russian). DOI: 10.21638/spbu18.2018.204.Мазур И. И., Шапиро В. Д., Коротков Э. М., Ольдерогге Н. Г. Корпоративный менеджмент. – М.: Омега-Л, 2005. – 376 с.Mazur I. I., Shapiro V. D., Korotkov E. M., Olderogge N. G. Korporativnyi menedzhment [Corporate management]. Moscow, Omega-L Publ., 2005, 376 p.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Изд-во «Питер», 1999. – 560 с.Doyle P. Menedzhment: strategiya i taktika [Management: strategy and tactics]. St. Petersburg, Piter Publ., 1999, 560 p.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2003. – 496 с.Aaker D. Strategicheskoe rynochnoe upravlenie [Strategic market management]. St. Petersburg, Piter Publ., 2003, 496 p.Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарики, 1998. – 296 с.Vikhansky O. S. Strategicheskoe upravlenie: uchebnik [Strategic management: Textbook]. 2nd ed. Moscow, Gardariki Publ., 1999, 296 p.Летуновский В. Наука побеждать. Менеджмент по Суворову. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 184 сLetunovsky V. Nauka pobezhdat’. Menedzhment po Suvorovu [Science of winning. Management according to Suvorov]. Moscow, Al’pina Pablisher Publ., 2010, 184 p.Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации: учебник 2-е изд. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 544 с.Fatkhutdinov R. A. Upravlenie konkurentosposobnost’yu organizatsii: uchebnik [Managing the competitiveness of an organization: Textbook]. 2nd ed. Moscow, Eksmo Publ., 2005, 544 p.Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 237 с.Barinov V. A., Kharchenko V. L. Strategicheskii menedzhment: uchebnoe posobie [Strategic management: Tutorial]. Moscow, INFRA-M Publ., 2006, 237 p.Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнесшкола «Интел-Синтез» 2001. – 208 с.Gurkov I. B. Strategicheskii menedzhment organizatsii: uchebnoe posobie [Strategic management of an organization: Tutorial]. Moscow, ZAO «Biznes-shkola «Intel-Sintez» Publ., 2001, 208 p.Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю., Лачинина Т. А. Стратегическое развитие организации. – М.: Кнорус, 2005. – 288 с.Lapygin Yu. N., Lapygin D. Yu., Lachinina T. A. Strategicheskoe razvitie organizatsii [Strategic development of the organization]. Moscow, Knorus Publ., 2005, 288 p.Гордон Я. Целевая конкуренция. – М.: Вершина, 2006. – 368 с.Gordon Y. Tselevaya konkurentsiya [Target competition]. Moscow, Vershina Publ., 2006, 368 p.Строков В. А. Управление конкуренцией на фирме. – М.: ХОРС, 2007. – 296 с.Strokov V. A. Upravlenie konkurentsiei na firme [Managing competition in the company]. Moscow, KhORS Publ., 2007, 296 p.Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.Porter M. Konkurentnaya strategiya. Metodika analiza otraslei i konkurentov [Competitive strategy. Methodology for analyzing industries and competitors]. Moscow, Al’pina Biznes Buks Publ., 2005, 454 p.Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 714 с.Porter M. Konkurentnoe preimushchestvo. Kak dostich’ vysokogo rezul’tata i obespechit’ ego ustoichivost’ [Competitive advantage. How to achieve high results and ensure their sustainability]. Moscow, Al’pina Biznes Buks Publ., 2005, 714 p.Рубин Ю. Б. О конструктивной теории конкуренции в предпринимательстве // Современная конкуренция. 2017. Т. 11. № 5 (65). С. 114–129.Rubin Yu. B. About the constructive theory of competition in entrepreneurship. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2017, vol.11, no.5(65), pp.114-129 (in Russian).Rubin Yu., Lednev M., Mozhzhukhin D. Competition competencies as learning outcomes in bachelor’s degree entrepreneurship programs // Journal of Entrepreneurship Education. 2019. Vol. 22. No. 6. С. 90–94.Rubin Yu., Lednev M., Mozhzhukhin D. Competition competencies as learning outcomes in bachelor’s degree entrepreneurship programs. Journal of Entrepreneurship Education, 2019, vol.22, no.6, pp.90-94 (in Russian).Rubin Yu., Lednev M., Mozhzhukhin D. Competition Studies: Structuring Competencies in University Entrepreneurship Programs // Higher Education in Russia. 2019. Vol. 28. No. 1. P. 21–33. DOI: 10.31992/0869-3617-2019-28-1-21-33.Rubin Yu., Lednev M., Mozhzhukhin D. Competition Studies: Structuring Competencies in University Entrepreneurship Programs. Higher Education in Russia, 2019, vol.28, no.1, pp. 21-33. DOI: 10.31992/0869-3617-2019-28-1-21-33.Корнаи Я. Системная парадигма // Вопросы экономики. 2002. № 4. С. 4–22.Kornai Ya. Sistemnaya paradigma [System paradigm]. Voprosy ekonomiki, 2002, no.4, pp.4-22.Волкова В. Н. Открытость системы: как жить в условиях подвижного равновесия. – М.: КУРС, 2023. – 440 с.Volkova V. N. Otkrytost’ sistemy: kak zhit’ v usloviyakh podvizhnogo ravnovesiya [Openness of the system: how to live in conditions of moving equilibrium]. Moscow, KURS Publ., 2023, 440 p.Carlock P. G., Fenton R. E. System of Systems (SoS) Enterprise System Engineering for Informationintensive Organizations // Systems Engineering. 2001. Vol. 4. No. 4. P. 242–261. DOI: 10.1002/sys.1021.Carlock P. G., Fenton R. E. System of Systems (SoS) Enterprise System Engineering for Informationintensive Organizations. Systems Engineering, 2001, vol.4, no.4, pp.242-261. DOI: 10.1002/sys.1021.Allison M. A., Batdorf R., Chen H., Generazio H., Singh H., Tucker S., Bar-Yam Y. The Characteristics and Emerging Behaviors of System of Systems. – New England Complex Systems Institute (NECSI), 2004. P. 1–16.Allison M. A., Batdorf R., Chen H., Generazio H., Singh H., Tucker S., Bar-Yam Y. The Characteristics and Emerging Behaviors of System of Systems. New England Complex Systems Institute (NECSI), 2004, pp.1-16.Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991. – 240 с.Karlof B. Delovaya strategiya [Business strategy]. Moscow, Ekonomika Publ., 1991, 240 p.Penrose E. The Theory of Growth of the Firm. – John Wiley & Sons, 1959. – 272 р.Penrose E. The Theory of Growth of the Firm. John Wiley & Sons, 1959, 272 p.Wernerfelt B. A resource-based view of the firm // Strategic Management Journal. 1984. Vol. 5. No. 2. P. 171–180.Wernerfelt B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 1984, vol.2, no.2, pp.171-180.Weske M. Chapter 1: Introduction // Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures. – Springer Science & Business Media, 2012. P. 3–23.Weske M. Chapter 1: Introduction. Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures. Springer Science & Business Media, 2012, pp.3-23.Рубин Ю. Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции // Современная конкуренция. 2010. № 3 (21). С. 38–67.Rubin Yu. B. Discussion questions of modern competition theory. Sovremennaya konkurentsiya=Journal of Modern Competition, 2010, no.3(21), pp.38-67 (in Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.