В продолжении десятой темы (см. «Современная конкуренция» № 6 (24)) автором про- анализированы методические основы ценообразования, позволяющие разработать цено- вую стратегию, которая является важным компонентом успешной деятельности любого предприятия. Подробно описаны направления повышения конкурентоспособности организации. Дано определение таких дефиниций, как реструктуризация и реформирование, выступающих центральными понятиями в вопросе реорганизации предприятия, составляющего основу формирования целей структуры стратегии повышения конкурентоспособности организации.
In the continuation of the tenth theme (see «Modern Competition» № 6 (24)), the author analyzed the methodological foundations of pricing, allowing to develop a pricing strategy that is an important component of the success of any enterprise. The direction of improving the competitiveness of the organization are described in detail. The author gives the definition of terms such as restructuring and reforming, which are central concepts in the question of reorganization of the enterprise. This question is the basis for the formation of the purposes of a strategy for improving the competitiveness of the organization.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.