Рубин Юрий Борисович, чл.-корр. РАО, докт. экон. наук, профессор, заведующий кафедрой предпринимательства и конкуренции, президент Университета,
Москва.
Yury B. Rubin, Corresponding Member of the Russian Education Academy, Dr. Sci. (Econ.), Professor, Head of Entrepreneurship and Competition Department, President of Synergy University,
Moscow.
Цели статьи – актуализация, идентификация и структурирование управленческой и конкурентной проблематики в повестке научных исследований деятельности российских предпринимателей по исполнению профессиональной функции прекращения занятия предпринимательством. Публикация призвана углубить академические представления об особенностях участия субъектов предпринимательства в конкурентной гонке в процессе финализации присутствия в конкурентной среде. С опорой на функциональные взгляды на феномен предпринимательства, конструктивную теорию конкуренции, системные представления о внутрифирменном менеджменте автор исследует функциональные аспекты финализации участия в конкуренции, предпосылки и особенности менеджмента выхода сторон соперничества из конкурентной гонки, типовые признаки эффективной функциональной идентичности финалистов конкурентной гонки, стратегии и тактические операции финализации участия в конкуренции. Изучение этих феноменов формирует задачи исследования. Специальными объектами рассмотрения становятся стратегия выхода из состава полноценных участников конкурентной гонки, стратегия дружественного присоединения к более сильным соперникам, ключевые элементы операционного взаимодействия акторов конкурентной среды, в том числе противодействие наступательным инициативам соперников, намеренных принудительно вытеснить финалистов с полей конкуренции, воздействие на соперников, в том числе на сильных интеграторов, обеспечение невмешательства других соперников в процесс выхода из конкурентной гонки, комбинирование различных конкурентных действий в ходе финализации присутствия в конкурентной среде. Исследуются тактические операции полного и частичного выхода из конкурентной гонки, тактическая операция присоединения к сильному интегратору. Изучается поведенческая мотивация слабых интеграторов. Подробно анализируются элементы функционала операторов деятельности, направленной на успешную финализацию участия субъектов предпринимательства в конкурентной гонке.
The objectives of the article are to update, identify, and structure managerial and competitive issues in the agenda of scientific research on the activities of Russian entrepreneurs in fulfilling the professional function of ceasing entrepreneurial activity. Based on functional views on the phenomenon of entrepreneurship, the constructive theory of competition, and systemic ideas about intra-firm management, the author examines the functional aspects of finalizing participation in competition, the prerequisites and features of managing the exit of competing parties from the competitive race, typical signs of effective functional identity of finalists in the competitive race, strategies and tactical operations of finalizing participation in competition. Special objects of consideration include the strategy of exiting the ranks of full participants in the competitive race, the strategy of friendly accession to stronger competitors, key elements of operational interaction among actors in the competitive environment, including countering offensive initiatives of competitors intending to forcibly displace finalists from the fields of competition, influencing competitors, including strong integrators, ensuring non-interference of other competitors in the process of exiting the competitive race, and combining various competitive actions during the finalization of presence in the competitive environment. Tactical operations of full and partial exit from the competitive race, as well as the tactical operation of joining a strong integrator, are investigated. The behavioral motivation of weak integrators is studied. The functional elements of operators of activities aimed at successfully finalizing the participation of entrepreneurial entities in the competitive race are analyzed in detail.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.