mocoСовременная конкуренция / Journal of Modern CompetitionJournal of Modern Competition1993-75982687-0657Московский университет «Синергия»KWMSSJmoco-243Research ArticleСтатьиУправление идеями в россии: практическое исследованиеГершманМ.А...MGershman@mfpa.ruМОСКОВСКАЯ финансово-промышленная академия200913082025038798Copyright © Гершман М., 20252025Гершман М.. ..This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/243

В целях повышения конкурентоспособности своих предприятий западные менеджеры применяют различные подходы к управлению инновациями. В частности, управление идеями рассматривается как важный элемент инновационной деятельности, определяющий ее конечный результат. А как управляют идеями российские менеджеры? Уделяют ли они внимание данному фактору? В настоящей статье изложены и проанализированы результаты проведенного в 2008 году исследования, которые отчасти позволяют ответить на этот вопрос.

ReferencesSolow R. M. (1956). A Contribution to the Theory of Economic Growth // Quarterly Journal of Economics. Vol. 70. No. 1. P. 65 -94.Solow R. M. (1956). A Contribution to the Theory of Economic Growth // Quarterly Journal of Economics. Vol. 70. No. 1. P. 65 -94.Aghion P., Howitt P. (1992). A Model of Growth Through Creative Destruction // Econometrica. Vol. 60. No. 2. 3 P. 23 - 351.Aghion P., Howitt P. (1992). A Model of Growth Through Creative Destruction // Econometrica. Vol. 60. No. 2. 3 P. 23 - 351.Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.Серия «Идеи, которые работают». М.: Альпина Бизнес Букс, 2007;Серия «Идеи, которые работают». М.: Альпина Бизнес Букс, 2007;Креативное мышление в бизнесе. Серия «Классика Harvard Business Review». М.: Альпина Бизнес Букс, 2006;Креативное мышление в бизнесе. Серия «Классика Harvard Business Review». М.: Альпина Бизнес Букс, 2006;Брегг Э., Брегг М. Новые бизнес-идеи, которые разрушают шаблоны: пер. с англ. / под ред. В. М. Дудникова. М.: Дело и Сервис, 2008.Брегг Э., Брегг М. Новые бизнес-идеи, которые разрушают шаблоны: пер. с англ. / под ред. В. М. Дудникова. М.: Дело и Сервис, 2008.Innovation 2007. A BCG Senior Management Survey. The Boston Consulting Group, Inc., 2007, 2008.Innovation 2007. A BCG Senior Management Survey. The Boston Consulting Group, Inc., 2007, 2008.Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду: пер. с англ. / под общ. ред. М. Б. Шифрина. М.: Вершина, 2006.Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду: пер. с англ. / под общ. ред. М. Б. Шифрина. М.: Вершина, 2006.Такер Р. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний: пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2006.Такер Р. Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний: пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2006.A Century of Innovation. The 3M Story // 3M Company, 2002. Режим доступа: <http://solutions.3m.com/>wps/portal/3M/en_US/our/company/information/history/ century-innovationA Century of Innovation. The 3M Story // 3M Company, 2002. Режим доступа: <http://solutions.3m.com/>wps/portal/3M/en_US/our/company/information/history/ century-innovationAndrew J., Sirkin H. Payback: Reaping the Rewards of Innovation (Hardcover). Harvard Business School Press. 1 edition (January 9, 2007)Andrew J., Sirkin H. Payback: Reaping the Rewards of Innovation (Hardcover). Harvard Business School Press. 1 edition (January 9, 2007)Innovation 2007. A BCG Senior Management Survey. The Boston Consulting Group, Inc., 2007.Innovation 2007. A BCG Senior Management Survey. The Boston Consulting Group, Inc., 2007.Patel H. Jump-Starting Innovation // Innovation Management, Inc. - <http://www.innovation-management.com>Patel H. Jump-Starting Innovation // Innovation Management, Inc. - <http://www.innovation-management.com>Von Hippel Eric. The Sources of Innovation. New York: Oxford University Press, 1997.Von Hippel Eric. The Sources of Innovation. New York: Oxford University Press, 1997.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.