<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">moco</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Современная конкуренция / Journal of Modern Competition</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Journal of Modern Competition</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-7598</issn><issn pub-type="epub">2687-0657</issn><publisher><publisher-name>Московский университет «Синергия»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">JXZZFH</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">moco-200</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ЭФФЕКТИВНОСТЬ - УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ: ОТ ИНДИВИДА ДО ЭКОНОМИКИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>EFFICIENCY AS THE UNIVERSAL DEVELOPMENT GOAL: FROM AN INDIVIDUAL TO A NATIONAL ECONOMY</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сандлер</surname><given-names>Д.Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sandler</surname><given-names>D.</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Сандлер Д. Г., канд. экон. наук, доцент, заместитель генерального директора ОАО «УРСА-БАНК»</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>ОАО URSA BANK</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2008</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>70</fpage><lpage>80</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Сандлер Д., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Сандлер Д.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sandler D.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/200">https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/200</self-uri><abstract><p>Именно эффективность объективно является ключевым понятием и единой целью как предприятий частного бизнеса, так и региона как субъекта хозяйствования, особенно с точки зрения согласованного повышения конкурентоспособности обоих в среднесрочном и долгосрочном периоде. Автор статьи в процессе исследования проблемы приходит к более широкому выводу: именно эффективность, принятая как цель, как показатель, как идеология, способна обеспечить синергетический эффект сразу на нескольких уровнях: от национальной экономики до региона, предприятия и, наконец, индивидуума.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Efficiency is objectively regarded as the main concept and universal development goal private businesses and regions as a whole (taken as business entities) have. It is especially important to regard it as such if we consider the consistent competitiveness development in the medium and short term. After the research has been finished, the article author has come to the following all-encompassing conclusion: it is the efficiency that can ensure the synergies on different levels - from the national economy level to a regional level or the level of an enterprise or an individual if the efficiency is regarded as THE goal, THE ideology and THE indicator.</p></trans-abstract></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ким У. Чан, Моборн Р. Стратегия голубого океана. М.: HIPPO, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ким У. Чан, Моборн Р. Стратегия голубого океана. М.: HIPPO, 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кови С. Р. Семь навыков высокоэффективных людей: мощьные инструменты развития личности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кови С. Р. Семь навыков высокоэффективных людей: мощьные инструменты развития личности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. Мн.: Новое знание, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. Мн.: Новое знание, 2003.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прохоров А. П. Русская модель управления. М.: Изд-во ЗАО «Журнал "Эксперт"», 2002.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Прохоров А. П. Русская модель управления. М.: Изд-во ЗАО «Журнал "Эксперт"», 2002.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фуруботн Э. Г., Рихтер Г. Институты и экономическая теория: достижения новой институциональной экономической теории. СПб.: Издат. дом Санкт-Петерб. гос. ун-та, 2005.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Фуруботн Э. Г., Рихтер Г. Институты и экономическая теория: достижения новой институциональной экономической теории. СПб.: Издат. дом Санкт-Петерб. гос. ун-та, 2005.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Shefrin H. Behavioral Corporate Finance. Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 14. 2001. No. 3.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shefrin H. Behavioral Corporate Finance. Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 14. 2001. No. 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
