<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">moco</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Современная конкуренция / Journal of Modern Competition</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Journal of Modern Competition</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-7598</issn><issn pub-type="epub">2687-0657</issn><publisher><publisher-name>Московский университет «Синергия»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">IBKMSP</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">moco-128</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Особенности стратегического планирования в аграрном секторе экономики</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE PECULIARITIES OF STRATEGIC PLANNING IN THE AGRICULTURAL SECTOR OF ECONOMY</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Банникова</surname><given-names>Н.В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Bannikova</surname><given-names>N.V.</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Ставропольский государственный аграрный университет</institution></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2007</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>94</fpage><lpage>101</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Банникова Н., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Банникова Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Bannikova N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/128">https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/128</self-uri><abstract><p>Формирование стратегически активных субъектов хозяйствования в постсоветской России - закономерный процесс, требующий создания и развития соответствующей теоретико-методологической базы стратегического планирования, позволяющей в полной мере учесть российскую специфику, а также особенности отдельных отраслей. Аграрный сектор экономики обладает столь ярко выраженной спецификой по отношению к другим сферам материального производства, что возникает необходимость на основе систематизации и адаптации к его особенностям основных положений теории и практики стратегического планирования, выработать особые подходы в этой области.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The formation of strategically active economic agents in post-Soviet Russia is a regular process demanding the creation and development of the proper theoretical-methodological base of strategic planning which makes it possible to take into account in full both Russian specific features and the peculiarities of particular branches. Agricultural sector of economy has such a strongly marked specific character in relation to other spheres of material production that there is a necessity to work out special approaches in this field on the basis of systematization and adaptation of a central tenet of the theory and practice of strategic planning to its peculiarities.</p></trans-abstract></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гордеев А. В. О государственной программе развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. № 9. С. 6-10.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Гордеев А. В. О государственной программе развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. № 9. С. 6-10.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дженистер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Дженистер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">David, E. R. Strategic Management Concepts/E. R. David: 7th ed. Prentice Hall, upper Saddle River. -N J, 1999.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">David, E. R. Strategic Management Concepts/E. R. David: 7th ed. Prentice Hall, upper Saddle River. -N J, 1999.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Benson, T. Agricultural and environmental research in small countries: Innovative approaches to strategic planning/Todd Benson, Pablo Eyzaguirre, John Wiley -Sons. -New York, 1996. -231 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Benson, T. Agricultural and environmental research in small countries: Innovative approaches to strategic planning/Todd Benson, Pablo Eyzaguirre, John Wiley -Sons. -New York, 1996. -231 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Backus, G. A decision support system for strategic planning on pig farms/G. B. C. Backus, G. Th. Timmer, A. A. Dijkhuizen, V. R. Eidman, F. Vos//Agricultural Economics. -1995. -Vоl. 13, n 2. -P. 101-108.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Backus, G. A decision support system for strategic planning on pig farms/G. B. C. Backus, G. Th. Timmer, A. A. Dijkhuizen, V. R. Eidman, F. Vos//Agricultural Economics. -1995. -Vоl. 13, n 2. -P. 101-108.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Harling, K. F. A test of the applicability of strategic management to farm management/K. F. Harling//Canadian Journal of Agricultural Economics. -1992. 40 (1). P. 129-139.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Harling, K. F. A test of the applicability of strategic management to farm management/K. F. Harling//Canadian Journal of Agricultural Economics. -1992. 40 (1). P. 129-139.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nutrient management strategies on Dutch dairy farms: An empirical analysis PhD -thesis Wageningen University. -Ondersteijn C. J. M., 2002.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nutrient management strategies on Dutch dairy farms: An empirical analysis PhD -thesis Wageningen University. -Ondersteijn C. J. M., 2002.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Клейнер Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления/Г. Б. Клейнер//Российский журнал менеджмента. -Т. 1. 2003. № 1. С. 65-73.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Клейнер Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления/Г. Б. Клейнер//Российский журнал менеджмента. -Т. 1. 2003. № 1. С. 65-73.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
