Целью данной работы является анализ потенциальных рынков для диверсификации несырьевого неэнергетического экспорта в условиях санкционного давления и разработка практических рекомендаций для компаний-экспортеров. Африканский континент, являясь недостаточно изученным на микроуровне, рассматривается как стратегически перспективное направление для переориентации экспортных потоков. В статье в качестве предмета исследования рассматривается процесс выхода российских компаний-экспортеров несырьевого неэнергетического экспорта на рынки стран Африки с точки зрения оценки возможностей и рисков. Также уделяется внимание систематизации и оценке эффективности мер государственной финансовой поддержки экспортеров при выходе на новые рынки. Сделан акцент на смещении изучения африканского вектора с макростратегического анализа данного направления на микроэкономический и практико-ориентированный уровни. К задачам данного исследования относятся: выявление барьеров выхода на африканские рынки с учетом локальной специфики, оценка эффективности действующих мер государственной поддержки экспортеров. Результатом работы является предложенная авторами трехэтапная модель жизненного цикла выхода на международный рынок с рекомендациями для компаний-экспортеров. В ходе исследования применяются: описание статистических данных, сравнительный анализ тарифных и нетарифных барьеров на примерах ключевых стран изучаемого региона и функциональный анализ мер государственной поддержки. Результаты исследования показали, что выход российского несырьевого неэнергетического экспорта на африканские рынки связан не только с наличием значительных возможностей, но и с серьезными рисками. В качестве рекомендаций экспортерам предложены проведение тщательного микроуровневого анализа и интеграция широкого спектра государственных инструментов поддержки.
This article analyses potential markets for diversification of non-resource non-energy exports under sanctions. The African continent, though insufficiently studied at the micro level, is considered strategically promising for reorientation of export flows. The study focuses on the entry of Russian exporters of NSE into the markets of African countries from the point of assessing opportunities and risks. Systematisation and assessment of the effectiveness of measures of state financial support of exporters when entering new markets is also examined in the study. The shift from studying the African vector at macro-strategic analysis of this direction to microeconomic and practice-oriented levels is also highlighted. In the framework of this study, the barriers to entry into African markets are identified, taking into account the local specifics. The result of the study is a three-stage model of the life cycle of entering the international market proposed by the authors with recommendations for exporting companies. The study includes the description of statistical data, comparative analysis of tariff and non-tariff barriers using the examples of key countries of the region under study, and functional analysis of state support measures. The results of the study showed that the entry of Russian NSE into African markets is associated with significant opportunities, as well as with some serious risks. A thorough micro-level analysis and integration of a wide range of state support instruments are proposed as recommendations for exporters.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.