канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и менеджмента
Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor at Economics and Management Department
В статье рассмотрены современные тенденции развития франчайзинга в условиях цифровизации и усиления правового регулирования как гибкой модели организации предпринимательской деятельности, позволяющей балансировать между жесткой стандартизацией и необходимостью учитывать локальную специфику. Особое внимание уделено роли цифровых технологий, правовому регулированию, а также вопросам сохранения целостности бренда в условиях интенсивной конкуренции. Подчеркивается, что успех франчайзингового проекта зависит от способности сочетать стандартизацию бизнес-процессов с гибкостью и адаптивностью к локальным условиям. Цифровизация рассматривается как двойственный фактор: она повышает управляемость и контроль, но при непродуманном внедрении может привести к фрагментации сети. Юридическая четкость договоров и защита интеллектуальной собственности признаются фундаментом устойчивости франчайзинговых отношений. Особое внимание уделяется важности сбалансированного подхода, позволяющего франчайзи адаптироваться к местным рынкам без ущерба для единых стандартов бренда. На основе анализа научных публикаций, нормативно- правовых актов и практических кейсов выявлены ключевые факторы, влияющие на эффективность франчайзинговой сети, и три взаимосвязанных аспекта: технологическая адаптация, юридическая защита бренда и организационные модели управления. Автор отмечает важность выстраивания прозрачных договорных взаимоотношений, внедрения продуманных ИT-решений и формирования системы коммуникаций, способной оперативно реагировать на меняющиеся рыночные условия. Результаты показывают, что комплексный подход, охватывающий юридические, технологические и организационные аспекты, обеспечивает наиболее устойчивую основу для дальнейшего развития франчайзинга на глобальном и локальном уровнях.
The article examines modern trends in the development of franchising in the context of digitalization and strengthening of legal regulation as a flexible model of organizing entrepreneurial activity, allowing to balance between strict standardization and the need to take into account local specifics. Particular attention is paid to the role of digital technologies, legal regulation, as well as issues of maintaining brand integrity in the context of intense competition. It is emphasized that the success of a franchising project depends on the ability to combine the standardization of business processes with flexibility and adaptability to local conditions. Digitalization is considered as a dual factor: it increases manageability and control, but if implemented ill-considered, it can lead to network fragmentation. Legal clarity of contracts and protection of intellectual property are recognized as the foundation of the sustainability of franchising relations. Particular attention is paid to the importance of a balanced approach that allows franchisees to adapt to local markets without compromising uniform brand standards. Based on the analysis of scientific publications, regulatory acts and practical cases, the key factors influencing the efficiency of the franchise network are identified, highlighting three interrelated aspects – technological adaptation, legal protection of the brand and organizational management models. The author notes the importance of building transparent contractual relationships, implementing well-thought-out IT solutions and forming a communications system capable of quickly responding to changing market conditions. The results show that an integrated approach covering legal, technological and organizational aspects provides the most sustainable basis for the further development of franchising at the global and local levels.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.