Морозова Ирина Анатольевна, докт. экон. наук, профессор, заведующая кафедрой экономики и предпринимательства
Волгоград
Irina A. Morozova, Dr. Sci. (Econ.), Professor, Head of Economics and Entrepreneurship Department
Volgograd
Дмитриев Алексей Сергеевич, аспирант, кафедра экономики и предпринимательства
Волгоград
Alexey S. Dmitriev, Postgraduate, Economics and Entrepreneurship Department
Volgograd
В статье рассматривается ситуация с кадровым обеспечением функционирования социально ориентированных некоммерческих организаций, сложившаяся в России в последние годы. Актуальность затрагиваемой проблематики обусловливается высокой значимостью деятельности субъектов некоммерческого сектора экономики для обеспечения экономико-социального развития России. Методология проводимого в статье исследования основывается на статистическом анализе количественных данных, отражающих текущую обстановку в сфере кадрового обеспечения социально ориентированных некоммерческих организаций. По результатам анализа делается вывод о нисходящей динамике численности работников СОНКО (и, соответственно, недостаточности текущего их количества для обеспечения развития третичного сектора экономики).Отдельно отмечается снижение уровня вовлеченности населения в процессы функционирования субъектов некоммерческого сектора экономики, которое фиксируется на основе данных о характере изменения численности занятых. Практическая значимость проведенного исследования заключается в обосновании авторами необходимости развития кадровой политики социально ориентированных некоммерческих организаций на основе результатов подробного анализа соответствующих индикативных показателей, а также в разработке соответствующих рекомендательных мер. Так, в качестве основного направления трансформации данной области позиционируется организация кадровой работы с волонтерами, которые, по мнению авторов, с большей вероятностью смогут войти в штат СОНКО, чем представители иных категорий потенциальных сотрудников. Помимо этого, подчеркивается позитивный эффект деятельности по организации социально ориентированными некоммерческими организациями стажировок для студентов и выпускников заведений среднего и высшего профессионального образования, которые позволят потенциальным сотрудникам ознакомиться с целями СОНКО и их ключевыми ценностями.
The article examines the situation with the staffing of socially oriented non-profit organizations that has developed in Russia in recent years. The relevance of the affected issues is due to the high importance of the activities of subjects of the non-profit sector of the economy to ensure the economic and social development of Russia. The methodology of the research conducted in the article is based on a statistical analysis of quantitative data reflecting the current situation in the field of staffing of socially oriented non-profit organizations. Based on the results of the analysis, a conclusion is drawn about the downward dynamics of the number of socially oriented non-profit organizations employees (and, accordingly, the insufficiency of their current number to ensure the development of the tertiary sector of the economy). Separately, there is a decrease in the level of public involvement in the functioning of the subjects of the non-profit sector of the economy, which is recorded on the basis of data on the nature of changes in the number of employees. The practical significance of the conducted research lies in the substantiation by the authors of the need to develop the personnel policy of socially oriented non-profit organizations based on the results of a detailed analysis of the relevant indicative indicators, as well as in the development of appropriate recommendatory measures. Thus, the organization of personnel work with volunteers, who, according to the authors, are more likely to be able to join staff of socially oriented non-profit organizations than representatives of other categories of potential employees, is positioned as the main direction of transformation of this area. In addition, the positive effect of the organization of internships by socially oriented non-profit organizations for students and graduates of secondary and higher professional education institutions is emphasized, which will allow potential employees to familiarize themselves with the goals of socially oriented non-profit organizations and their key values.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.