<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">moco</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Современная конкуренция / Journal of Modern Competition</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Journal of Modern Competition</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-7598</issn><issn pub-type="epub">2687-0657</issn><publisher><publisher-name>Московский университет «Синергия»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.37791/2687-0657-2023-17-1-67-74</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">moco-1028</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Практика предпринимательства</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>Entrepreneurship practice</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Особенности применения системы социальной ответственности компаниями малого и среднего бизнеса</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Application Features of the Social Responsibility System by Small and Medium-sized Businesses</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4325-2748</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Векшина</surname><given-names>А. О.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Vekshina</surname><given-names>A. O.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Векшина Аделина Олеговна, аспирант, кафедра маркетинга</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Adeline O. Vekshina, Postgraduate, Marketing Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">adelina.bagrova@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Lomonosov Moscow State University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>17</volume><issue>1</issue><fpage>67</fpage><lpage>74</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Векшина А.О., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Векшина А.О.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Vekshina A.O.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/1028">https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/1028</self-uri><abstract><p>Статья посвящена изучению преимуществ для малого и среднего бизнеса от внедрения системы социальной ответственности. В настоящее время все больше компаний стремятся быть социально ответственными, отвечая вызовам современности, так как общество ожидает помощи в решении социальных проблем, защиты и поддержки граждан не только от государства, но и от бизнеса. Наглядным примером стала деятельность компаний в рамках СО в период пандемии COVID-19, когда бизнесу пришлось подстраиваться под ситуацию, брать на себя ответственность не только за себя, но и оказывать поддержку своим стейкхолдерам. В это же время немаловажным становится вопрос, почему малому бизнесу полезно применять концепцию СО в своей деятельности. Это и обуславливает актуальность данного исследования. Целью исследования является раскрыть преимущества внедрения системы социальной ответственности для развития малого и среднего бизнеса. Для реализации поставленной цели необходимо решение нескольких задач: уточнить понятие «социальная ответственность» применительно к деятельности малого и среднего бизнеса, провести SWOT-анализ СО МСБ в отличие от КСО, выявить возможные преимущества от реализации концепции. В качестве методологии данного исследования были выбраны сравнительный анализ, метод анализа и синтеза информации о системе социальной ответственности, опрос среди представителей МСБ. В результате исследования были обозначены особенности реализации социальной ответственности малым и средним бизнесом. В статье автор раскрывает преимущества предпринимателей от внедрения социальной ответственности, обозначает рейтинг их значимости для бизнеса на основе проведенного опроса. Особое внимание уделено удачным кейсам среди МСБ при реализации СО. Автор демонстрирует, что применение социальной ответственности – это win-win стратегия как для компании, так и для общества.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the study of the benefits for small and medium-sized businesses from the introduction of a social responsibility system. Currently, an increasing number of companies are striving to be socially responsible, responding to the challenges of our time, as society expects help in solving social problems, protection and support of citizens not only from the state, but also from business. A good example was the activity of companies within the framework of the SR during the COVID-19 pandemic, when businesses had to adapt to the situation, take responsibility not only for themselves, but also to support their stakeholders. At the same time, the question of why it is useful for small businesses to apply the concept of SR in their activities becomes important. This determines the relevance of this study. The purpose of the study is to reveal the advantages of implementing a social responsibility system for the development of small and medium-sized businesses. To achieve this goal, it is necessary to solve several tasks: to clarify the concept of “social responsibility” in relation to the activities of small and medium-sized businesses; to conduct a SWOT analysis with SMEs as opposed to CSR; to identify possible benefits from the implementation of the concept. The methodology of this study were a comparative analysis; a method for analysing and synthesizing information about the social responsibility system; a survey among representatives of SMEs. As a result of the study, the features of the implementation of social responsibility by small and medium-sized businesses were identified. In the article, the author reveals the advantages of entrepreneurs from the introduction of social responsibility, designates the rating of their importance for business based on the survey. Special attention is paid to successful cases among SMEs in the implementation of SR. The author demonstrates that the application of social responsibility is a win-win strategy, both for the company and for society.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>социальная ответственность</kwd><kwd>имидж</kwd><kwd>благотворительность</kwd><kwd>лояльность</kwd><kwd>малый и средний бизнес</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>social responsibility</kwd><kwd>image</kwd><kwd>charity</kwd><kwd>loyalty</kwd><kwd>small and medium business</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об изменениях в статью 265 Налогового кодекса Российской Федерации [Электронный ресурс] // Федеральная налоговая служба. 17.05.2021. URL: https://www.nalog.gov.ru/rn77/news/tax_doc_news/10924279/ (дата обращения: 26.11.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ob izmeneniyakh v stat’yu 265 Nalogovogo kodeksa Rossiiskoi Federatsii [On amendments to Article 265 of the Tax Code of the Russian Federation]. Federal Tax Service of Russia, 17.05.2021. Available at: https://www.nalog.gov.ru/rn77/news/tax_doc_news/10924279/ (accessed 26.11.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Батаева Б. С., Чеглакова Л. М., Мелитонян О. А. Социальная ответственность бизнеса в представлениях собственников и менеджеров малых и средних организаций России // Организационная психология. 2018. Т. 8. № 1. С. 13–52.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bataeva B. S., Cheglakova L. M., Melitonyan O. A. Social responsibility in Russian business: A research of owners and managers in a small and medium enterprises. Organizacionnaya psihologiya=Organizational Psychology, 2018, vol.8, no.1, pp.13-52 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Векшина А. О. Трансформация видов социальной ответственности малого бизнеса в условиях кризиса COVID-19 // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2023. Т. 20. № 1. С. 146–154. DOI: 10.21686/2413-2829-2023-1-146-154.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vekshina A. O. Transformation of social responsibility types in small business during COVID-19 crisis. Vestnik Rossiiskogo ekonomicheskogo universiteta imeni G. V. Plekhanova=Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics, 2023, vol.20, no.1, pp.146-154 (in Russian). DOI: 10.21686/2413-2829-2023-1-146-154.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Данилова Л. С. Трактовка социальной ответственности бизнеса и смежных понятий в российских научных исследованиях // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2020. № 4 (60). С. 130–136.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Danilova L. S. Interpretation of social responsibility of business and related concepts in Russian scientific researches. Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im. N. I. Lobachevskogo. Seriya: Sotsial’nye nauki=Vestnik of Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod. Series: Social Sciences, 2020, no.4(60), pp.130-136 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ескин А. Как социальная ответственность помогает строить бизнес [Электронный ресурс] // RB.RU. 18.12.2019. URL: https://rb.ru/opinion/kso/ (дата обращения: 17.11.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eskin A. Kak sotsial’naya otvetstvennost’ pomogaet stroit’ biznes [How social responsibility helps to build a business]. RB.RU, 18.12.2019. Available at: https://rb.ru/opinion/kso/ (accessed 17.11.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лепина М. Бизнесу выгодно сотрудничать с НКО: 5 примеров [Электронный ресурс] // Милосердие.ru. 07.07.2017. URL: https://www.miloserdie.ru/article/5-primerov-uspeshnogo-sotrudnichestva-nko-biznesa/ (дата обращения: 21.11.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lepina M. Biznesu vygodno sotrudnichat’ s NKO: 5 primerov [It is beneficial for business to cooperate with NGOs: 5 examples]. Miloserdie.ru, 07.07.2017. Available at: https://www.miloserdie.ru/article/5-primerov-uspeshnogo-sotrudnichestva-nko-biznesa/ (accessed 21.11.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мамаев А. И. Проблемы развития социальной ответственности малого и среднего бизнеса // Дискуссия. 2019. № 4 (95). С. 30–36. DOI: 10.24411/2077-7639-2019-10034.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mamaev A. I. Problems of the development of social responsibility of small and medium business. Diskussiya=Discussion, 2019, no.4(95), pp.30-36 (in Russian). DOI: 10.24411/2077-7639-2019-10034.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Неверов А. В., Давыденкова Е. С. Социальная ответственность организаций малого и среднего бизнеса в России // Вестник РУДН. Серия: Социология. 2016. Т. 16. № 1. С. 130–140.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Neverov A. V., Davydenkova E. S. Social responsibility of small and medium sized business in Russia. Vestnik RUDN. Seriya: Sociologiya=RUDN Journal of Sociology, 2016, vol.16, no.1, pp.130-140 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Петрунин Ю. Ю., Пурлик В. М. Корпоративная социальная ответственность: поиск методологических оснований // Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2015. № 3. С. 19–33.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Petrunin Yu. Yu., Purlik V. M. Corporate social responsibility: The searching for methodological basis. Vestnik Moskovskogo universiteta. Seriya 21: Upravlenie (gosudarstvo i obshchestvo)=Moscow University Bulletin. Series 21: Public Administration, 2015, no.3, pp.19-33 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Русяева П. «Засейвить» свой вишневый сад: как малому бизнесу выжить в эпоху коронавируса с помощью лояльных клиентов [Электронный ресурс] // Forbes. 02.04.2020. URL: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/396729-zaseyvit-svoy-vishnevyy-sad-kak-malomu-biznesu-vyzhit-v-epohu (дата обращения: 17.11.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rusyaeva P. «Zaseivit’» svoi vishnevyi sad: kak malomu biznesu vyzhit’ v epokhu koronavirusa s pomoshch’yu loyal’nykh klientov [Save your cherry orchard: how small businesses can survive in the era of coronavirus with the help of loyal customers]. Forbes, 02.04.2020. Available at: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/396729-zaseyvit-svoy-vishnevyy-sad-kak-malomu-biznesu-vyzhit-v-epohu (accessed 17.11.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Социальный тимбилдинг. Объедините сотрудников вокруг доброй идеи [Электронный ресурс] // vc.ru. 2021. URL: https://vc.ru/hr/200923-socialnyy-timbilding-obedinite-sotrudnikov-vokrug-dobroy-idei (дата обращения: 21.11.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Social’nyj timbilding. Ob”edinite sotrudnikov vokrug dobroj idei [Social team building. Unite employees around a good idea]. vc.ru, 2021. Available at: https://vc.ru/hr/200923-socialnyy-timbilding-obedinite-sotrudnikov-vokrug-dobroy-idei (accessed 21.11.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Carrol A. B. A three-dimentional conceptual model of corporate performance // The Academy of Management Review. 1979. Vol. 4. No. 4. Р. 497–505.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Carrol A. B. A three-dimentional conceptual model of corporate performance. The Academy of Management Review, 1979, vol.4, no.4, pp.497-505.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
