<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">moco</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Современная конкуренция / Journal of Modern Competition</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Journal of Modern Competition</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-7598</issn><issn pub-type="epub">2687-0657</issn><publisher><publisher-name>Московский университет «Синергия»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.37791/2687-0657-2022-16-5-66-83</article-id><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">OTEDOZ</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">moco-1007</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Конкурентная оценка маркетингового потенциала вида спорта</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Competitive Assessment of the Marketing Potential of a Sport</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Малыгин</surname><given-names>Андрей Вадимович</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Malygin</surname><given-names>Andrey V.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">malyginsport@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Университет «Синергия»</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Synergy University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>16</volume><issue>5</issue><fpage>66</fpage><lpage>83</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Малыгин А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Малыгин А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Malygin A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/1007">https://www.moderncompetition.ru/jour/article/view/1007</self-uri><abstract><p>Маркетинговый потенциал как научно-практическая категория используется для определения рыночных возможностей развития организации или продукта. Ее универсальный характер позволяет исследовать проблемы повышения эффективности управления маркетингом в различных сферах деятельности, в том числе в спорте. Зачастую высокая социальная значимость спорта существенно снижает готовность специалистов адаптировать универсальные маркетинговые стратегии и инструменты к своей деятельности. Рассчитывая на экономическую поддержку со стороны правительства, менеджмент спортивных организаций, прежде всего федераций, недооценивает рыночные возможности и маркетинговый потенциал своих видов спорта. В статье рассматривается специфика оценки маркетингового потенциала видов спорта на основе анализа характеристик их присутствия на рынках, составляющих современную спортивную индустрию. Цель исследования - определение рыночных критериев оценки маркетингового потенциала вида спорта, пригодных для практического использования спортивными федерациями. Для анализа реальных и потенциальных возможностей развития спортивной федерации автор сформулировал следующие внутренние характеристики: степень доступности экономических, финансовых, людских и информационных ресурсов; организация системы маркетинга; маркетинговые компетенции персонала; наличие эффективного бренда самой федерации и ее отдельных продуктов. Автор предлагает оригинальную методику анализа маркетингового потенциала видов спорта с учетом присутствия спортивных федераций на восьми ключевых рынках: спортивных событий, услуг, товаров, сооружений, кадров, а также на рынке инфраструктуры спортивной индустрии, спонсорства и квазиспортивных продуктов. В соответствии с этим определены критерии оценки маркетингового потенциала, рекомендуемые менеджменту спортивных федераций. В результате проведенного исследования было определено, что маркетинговый потенциал вида спорта представляет собой интегрированные способности спортивной федерации и ее стейкхолдеров и возможности микро- и макросреды достигать поставленных рыночных целей.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Marketing potential, as a scientific and practical category, is used to determine market opportunities for the development of an organization or product. Its universal nature allows us to explore the problems of improving the efficiency of marketing management in various fields of activity, including sports. The social significance of sports can significantly influence the readiness of specialists to adapt universal marketing strategies and tools to their activities. Relying on economic support from the government, the management of sports organizations and, above all, federations underestimate the market opportunities and marketing potential of their sports. The article discusses the specifics of assessing the marketing potential of a sport based on the analysis of the characteristics of their presence in the markets that make up the modern sports industry. The purpose of the study is to determine market criteria for assessing the marketing potential of a sport, suitable for practical use by sports federations. The author proposes an original methodology for analyzing the marketing potential of sports, taking into account the presence of sports federations in eight key markets: sports events, services, goods, facilities, personnel, as well as in the sports industry infrastructure market, sponsorship and quasi-sports products. In accordance with this, the criteria for evaluating the marketing potential recommended to the management of sports federations are determined.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>маркетинговый потенциал</kwd><kwd>потенциал рынка</kwd><kwd>спортивная индустрия</kwd><kwd>маркетинговая стратегия</kwd><kwd>спортивная федерация</kwd><kwd>критерии оценки</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>marketing potential</kwd><kwd>market potential</kwd><kwd>sports industry</kwd><kwd>marketing strategy</kwd><kwd>sports federation</kwd><kwd>assessment criteria</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Акифьева В., Батова Т. Исследование взаимосвязи маркетингового, экономического и рыночного потенциалов предприятия // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2015. № 3. С. 42-62.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Акифьева В., Батова Т. Исследование взаимосвязи маркетингового, экономического и рыночного потенциалов предприятия // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2015. № 3. С. 42-62.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алиев Э. Разработка и реализация инновационных проектов - необходимое условие эффективного развития разновидностей видов спорта: на примере мини-футбола (футзала) // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. 2014. № 5 (111). С. 7-11. DOI: 10.5930/issn.1994-4683.2014.05.111.p7-11.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алиев Э. Разработка и реализация инновационных проектов - необходимое условие эффективного развития разновидностей видов спорта: на примере мини-футбола (футзала) // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. 2014. № 5 (111). С. 7-11. DOI: 10.5930/issn.1994-4683.2014.05.111.p7-11.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алиев Э., Андреев С., Мутко В., Чистяков В. Организация процессного управления спортивной федерацией // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. 2008. № 3 (37). С. 3-9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Алиев Э., Андреев С., Мутко В., Чистяков В. Организация процессного управления спортивной федерацией // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. 2008. № 3 (37). С. 3-9.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Арсеньева Н., Путятина Л. Потенциал маркетинга предприятия и возможности его развития в современных условиях // Вестник университета (ГУУ). 2021. № 7. С. 5-11. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-7-5-11.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Арсеньева Н., Путятина Л. Потенциал маркетинга предприятия и возможности его развития в современных условиях // Вестник университета (ГУУ). 2021. № 7. С. 5-11. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-7-5-11.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Батова Т., Крылова В. Маркетинговый потенциал предприятия. - М.: Академия Естествознания, 2016. - 234 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Батова Т., Крылова В. Маркетинговый потенциал предприятия. - М.: Академия Естествознания, 2016. - 234 c.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Колесник Е. Н. Маркетинговый потенциал: классификация подходов к его изучению и оценке // Вопросы экономики и права. 2011. № 42. С. 140-145.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Колесник Е. Н. Маркетинговый потенциал: классификация подходов к его изучению и оценке // Вопросы экономики и права. 2011. № 42. С. 140-145.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Леднев В. А. Бизнес в индустрии спорта: миф или реальность? // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2019. № 1 (30). С. 66-77.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Леднев В. А. Бизнес в индустрии спорта: миф или реальность? // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2019. № 1 (30). С. 66-77.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Леднев В. А. Новые форматы крупных соревнований: изменения ради популяризации спорта или дополнительной прибыли? // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2017. № 2 (23). С. 42-49.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Леднев В. А. Новые форматы крупных соревнований: изменения ради популяризации спорта или дополнительной прибыли? // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2017. № 2 (23). С. 42-49.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Леднев В. А. Развитие индустрии спорта в России: тенденции и перспективы // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2011. № 1 (1). С. 56-61.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Леднев В. А. Развитие индустрии спорта в России: тенденции и перспективы // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2011. № 1 (1). С. 56-61.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Малыгин А. В. Спортивные лиги как субъекты маркетинга: специфика и характеристики // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2017. № 2 (23). С. 50-61.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Малыгин А. В. Спортивные лиги как субъекты маркетинга: специфика и характеристики // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2017. № 2 (23). С. 50-61.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Малыгин А. В. Спортивный маркетинг. - М.: Планета, 2018. - 336 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Малыгин А. В. Спортивный маркетинг. - М.: Планета, 2018. - 336 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Миронова Л. А. Роль маркетинговых коммуникаций в развитии видов спорта // Креативная экономика. 2015. Т. 9. № 8. С. 1043-1060. DOI: 10.18334/ce.9.8.583.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Миронова Л. А. Роль маркетинговых коммуникаций в развитии видов спорта // Креативная экономика. 2015. Т. 9. № 8. С. 1043-1060. DOI: 10.18334/ce.9.8.583.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Попов Е. В. Рыночный потенциал предприятия. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2002. - 559 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Попов Е. В. Рыночный потенциал предприятия. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2002. - 559 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Реанович Е. А. Смысловое значение понятия "потенциал" // Международный научно-исследовательский журнал. 2012. № 7-2 (7). С. 14-15.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Реанович Е. А. Смысловое значение понятия "потенциал" // Международный научно-исследовательский журнал. 2012. № 7-2 (7). С. 14-15.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Родионова А. П. Оценка и реализация маркетингового потенциала развития машиностроительных предприятий региона // Регионология. 2009. № 3 (68). С. 115-122.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Родионова А. П. Оценка и реализация маркетингового потенциала развития машиностроительных предприятий региона // Регионология. 2009. № 3 (68). С. 115-122.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Толстых Д. В. Маркетинговый потенциал как фактор социально-экономического развития территории: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: Рос. гос. торгово-экон. ун-т, 2013. - 241 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Толстых Д. В. Маркетинговый потенциал как фактор социально-экономического развития территории: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. - М.: Рос. гос. торгово-экон. ун-т, 2013. - 241 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 02.08.2019) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" // СПС "КонсультантПлюс".</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 02.08.2019) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" // СПС "КонсультантПлюс".</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юлдашева О. У. К вопросу теории и методологии формирования маркетингового потенциала компании // Известия СПбУЭФ. 2006. № 2 (46). С. 95-110.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Юлдашева О. У. К вопросу теории и методологии формирования маркетингового потенциала компании // Известия СПбУЭФ. 2006. № 2 (46). С. 95-110.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Яковлева М. А. Деятельность и особенности маркетинга некоммерческой спортивной организации // Вестник науки и образования. 2019. № 9-1 (63). С. 108-112.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Яковлева М. А. Деятельность и особенности маркетинга некоммерческой спортивной организации // Вестник науки и образования. 2019. № 9-1 (63). С. 108-112.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Beech J. G., Beech J., Chadwick S. The Marketing of Sport. - Pearson education, 2007. - 555 р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Beech J. G., Beech J., Chadwick S. The Marketing of Sport. - Pearson education, 2007. - 555 р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Clausen J., Bayle E., Giauque D., Ruoranen K., Lang G., Schlesinger T., Klenk C., Nagel S.International sport federation commercialisation: a qualitative comparative analysis // European Sport Management Quarterly. 2018. Vol. 18. No. 3. P. 373-392. DOI: 10.1080/16184742.2017.1406970.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Clausen J., Bayle E., Giauque D., Ruoranen K., Lang G., Schlesinger T., Klenk C., Nagel S.International sport federation commercialisation: a qualitative comparative analysis // European Sport Management Quarterly. 2018. Vol. 18. No. 3. P. 373-392. DOI: 10.1080/16184742.2017.1406970.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Feiler S., Wicker P., Breuer C. Public subsidies for sport clubs in Germany: funding regulations vs. empirical evidence // European Sport Management Quarterly. 2019. Vol. 19. No. 5. P. 562-582.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Feiler S., Wicker P., Breuer C. Public subsidies for sport clubs in Germany: funding regulations vs. empirical evidence // European Sport Management Quarterly. 2019. Vol. 19. No. 5. P. 562-582.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hallmann K., Wicker P., Breuer C., Schönherr L. Understanding the importance of sport infrastructure for participation in different sports - findings from multi-level modeling // European Sport Management Quarterly. 2012. Vol. 12. No. 5. P. 525-544. DOI: 10.1080/16184742.2012.687756.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hallmann K., Wicker P., Breuer C., Schönherr L. Understanding the importance of sport infrastructure for participation in different sports - findings from multi-level modeling // European Sport Management Quarterly. 2012. Vol. 12. No. 5. P. 525-544. DOI: 10.1080/16184742.2012.687756.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Little A. D. et al. Marketing Potential for Oilseed Protein Materials in Industrial Uses // Technical Bulletin. 1951. No. 1043. - 120 р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Little A. D. et al. Marketing Potential for Oilseed Protein Materials in Industrial Uses // Technical Bulletin. 1951. No. 1043. - 120 р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Smith A. C. T., Stewart B.Introduction to Sport Marketing. - 2nd edition. - London, 2014. - 336 p. DOI: 10.4324/9781315776767.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smith A. C. T., Stewart B.Introduction to Sport Marketing. - 2nd edition. - London, 2014. - 336 p. DOI: 10.4324/9781315776767.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
